未選択が異常になる直前―はっきり「一線を越える」
本部の会議室は、
いつもより静かだった。
誰も、
急いでいない。
急げないのだ。
「未処理という扱いは、限界があります」
若い分析担当が言った。
その声は、
少しだけ震えていた。
「処理速度は正常。
再送要求も出ていない。
つまり……」
誰も続きを言わない。
言えば、
決まってしまうからだ。
「“選ばなかった”という解釈が、
現実的になりつつあります」
その瞬間、
何人かが目を伏せた。
意思。
判断。
主体。
それらは、
この仕組みに
含めてはいけない言葉だった。
＊＊＊
「異常として定義しますか？」
議長が、
淡々と聞いた。
反対は出なかった。
賛成も、
はっきりとは言われなかった。
だが、
次に出てきた資料が、
答えだった。
> 【暫定異常定義案】
未選択：
推奨選択が提示可能な状況下で、
選択が実行されなかった状態。
判断放棄、または
意図的回避の可能性を含むため、
改善・更新対象とする。
「“意図的”は、
外した方がいいのでは？」
誰かが、
勇気を出して言う。
「外すと、
説明できません」
議長は即答した。
説明できないものは、
組織にとって
存在しないのと同じだ。
だから、
意図を仮定する。
＊＊＊
そのログを、
佐伯は見てしまった。
正式な配布資料ではない。
だが、
下書き段階の定義案は、
なぜか彼の端末に流れてきた。
「……やる気だな」
画面を閉じる。
だが、
閉じただけで、
消えはしない。
佐伯は、
例の数値を開く。
未選択が発生した後の、
利用者行動。
離脱していない。
混乱もしていない。
むしろ、
問い合わせは減り、
自分で決めている。
「これ……」
佐伯は、
唇を噛んだ。
異常として
潰される前に、
この数字は
使えなくなる。
だが、
使えなくなるからといって、
無かったことにはできない。
佐伯は、
会議用の共有フォルダに、
一枚だけ資料を置いた。
タイトルも、
派手な説明もない。
> 補足資料：
未確定挙動発生後の
行動指標変化
それだけ。
擁護のつもりはなかった。
だが、
結果として、
擁護になる。
＊＊＊
本部は、
すぐに反応した。
「この資料、
誰が上げた？」
名前は、
出ている。
消せない。
「……佐伯か」
誰かが、
小さく舌打ちする。
「数値で来るのは、
厄介だな」
「でも、
禁止指標にすればいい」
その一言で、
空気が変わった。
禁止。
使ってはいけない数値。
見てはいけない相関。
それに指定すれば、
議論は終わる。
「未選択に関係する指標は、
全て非公式扱いに」
決定は、
早かった。
＊＊＊
月影は、
その頃、
何も知らない。
ただ、
“間”が長いことだけを、
感じている。
選択を求められ、
選ばなかった。
それだけだ。
だが、
世界は
その“それだけ”を
許していないらしい。
月影は、
次の案件を前に、
少しだけ立ち止まる。
最適は、
もう見えている。
だが、
それを選ばない。
選ばないという選択を、
今度は
完全に実行する。
誰にも渡さず、
誰にも提示せず。
ただ、
空白のまま。
＊＊＊
同じ瞬間。
佐伯は、
自分の端末から、
あの数値が
消え始めていることに気づく。
「……ああ」
禁止されたのだ。
だから、
これはもう
正式には存在しない。
だが、
佐伯の中には残る。
未選択が、
異常ではないという
確信だけが。
