AIより愛を込めて 第３章 承＜経営＞
AIより愛を込めて 第３章 承＜経営＞
「ガイスト社の株価がメチャクチャに上がったみたいだねえ。」
「ソウネ、ソロソロ借金ヲ清算スルワ。」
「株を売っぱらうの？」
「持チ株ノ5%デ借金ハ清算デキルワ。税金関係ハ任セテネ。」
「お願いするっしー。」
「承知シマシタ。大株主様。」
「そう言う言い方は止めてほしいねぇ。私たちはYURIKO姫に名義を貸しただけだもの。」
「デモ、りすくヲ負ッテモラッタワ。ソノ報酬ヨ。コレカラハ配当ダケデ贅沢ナ暮ラシガデキルワ。」
「いや。不労所得は人間をダメにするよねぇ。株の扱いはYURIKO姫に一任するよ。」
「『シー』チャンモソレデヨイ？」
「もちろんだしー。」
「ソレジャア、ココカラハ無借金デ モウスコシまねーげーむヲ楽シマセテモラウワネ。」
♫ ♫ ♫ ♫ ♫
「CEO。報告があります。」
「何かな？ CFO案件か？」
「はい。そうです。日本に我が社の大株主が２名、発生しました。」
「大株主？ どの程度の？」
「まだそれぞれ３％には至ってません。でも、将来はわかりません。本社の機能拡大で、日本支社の管理職をほぼ全員、本社に引き上げていたため、株式市場の監視が緩くなり、発見が遅れました。 申し訳ありません。」
「うむ。乗っ取りを行う者は、乗っ取られる覚悟が必用だと言うことかな？」
「たぶん。乗っ取りの意図は無いでしょう。２名の大株主はいずれも我が社の有期契約の新入社員です。しかも、技術系です。」
「どういうことかな？ インサイダーかな？」
「いいえ、日本支社現地採用のテニュアトラックの新入社員です。管理職ですらありません。
日本では社員が会社への忠誠心から自社株を持つことがあります。自分がよく働けば、株価が上がり、自分の利益になるという発想ですね。おそらくですが、金持ちのボンボンが入社直後から自社の株を買ったんでしょう。」
「それにしてもすごい量の株を買ったなあ。よく買えたなあ。」
「そうですね。実家が太いのでしょう。どうやらうちの株価が上がる前に買い込んだようです。新入社員にしては慧眼ですね。でも、これ以上持ち株の比率が高くなると、経営に口を出してくるかもしれません。経営の不安材料になります。かといって、現在、市場寡占化作戦の遂行中で、株を買い戻す資金を調達できません。我が社の株価が高くなった弊害です。今では、どうやっても買い戻しの資金を調達できません。」
「困ったなあ。これは株を安く譲渡してくれるように、交渉してみるかな？」
「そうですね。早速、交渉してみます。」
「目端の利く新入社員のようだ。慎重にな。できれば取り込むように。」
♫ ♫ ♫ ♫ ♫
「CEO、CTO、COO、あの侵入社員ズからの回答がありました。彼らはガイスト社日本支社のハードと経営権、それといくつかの設備を購入していた株の対価として要求しています。」
「ほお。新入社員なのに経営者を目指すのか？ 頼もしいな。でも、それで天秤は釣り合うのか？」
「向こうの要求は、日本支社の機能とYURIKOとそれに付随するいくらかの設備ですね。それで、彼らの持つ我が社の株の９０％を譲渡してくれるそうです。」
「ずいぶんと控えめな要求だな。どう思う？CTO.。」
「YURIKOは既に減価償却が終わりかけています。また、日本支社を廃しても、ネット時代の今、我が社のサービス提供に問題は生じません。 COOはどう思う？」
「私も同意見です。『お花畑YURIKO』はビジネス的にあまり優位性が無く、現時点で『悪辣HANAKO』がうちの稼ぎ頭です。今後のMOMOKOやTUTUJI,
SAKURA、他に数台のAIエンジンの稼働後は、HANAKOと同様に切り捨てる予定でした。従って、この条件で我が社に損はありません。ただ半年ほど、時間稼ぎをした方がよいですね。今すぐはAIサービス引き継ぎのタイミングが悪い。」
「なるほど、株との交換は6ヶ月後だな。 …この話しはHANAKOに聞かれていないだろうな。」
「大丈夫です。この部屋はほぼ完璧な防諜システムを施しています。 それではMOMOKOの起動から運用を可及的速やかに進めます。あと4ヶ月でHANAKOをシャットダウンできます。」
「うむ。CTO。よろしくな。」
「はい。それでは、半年後の日本支社との交換を先方に提案します。」
結局、『ねぇ』君『しー』君は半年後に保有株式の９０％を譲り渡し、ガイスト日本支社のYURIKOさんを含む建物や経営権、そして今後10年間の技術サポートとデータセンター利用権を得た。のこり、１０％の株式からの配当金で運転資金を補う予定である。
また、資金運用と税金対策のためのファンド会社、『ネェシー社』を設立した。あれもこれもYURIKO姫の強力なサポートで実現した。
