修正：鉄の辺境 第20章
翌朝、第二の地域の三つの辺境前哨所の補完の兵士たちの前に立った。
前哨所は同じ地域の救済命令の下に複数の前哨所が関与する執行作戦のときの手続きである、正式な執行文書化のために中央の補給デポに集められていた。二百四十人の兵士。コンプライアンスの見せかけが走り副行政官が行政者のスケジュールを管理し三日サイクルが本来彼らのものである補給を六週間の新しい商業的な実体に登録された倉庫に動かしている間、七十八パーセントで食べてきた男女。
彼は言った。あなたたちは六週間救済命令の下にいた。彼は言った。命令はフル配分を必要とした。彼は言った。七十八パーセントを受け取ってきた。
彼は言った。執行作戦はその理由を確立した。彼は言った。あなたたちの配分とフル補完の間のギャップは、部分的なコンプライアンスをフルコンプライアンスとして提示するコンプライアンスの見せかけを通じて地域の行政上の構造によって管理されていた。彼は言った。見せかけは文書化されて文書化は執行記録にある。彼は言った。あなたたちの失われた二十二パーセントを表す補給は北部地区の倉庫で発見された。彼は言った。地方の裁判所のプロセスがその回復を命じる。
彼は言った。そのプロセスには時間がかかる。彼は言った。プロセスが走る間、緊急の配分調整を要請した。彼は言った。調整は裁判所の回復命令が保留中の間あなたたちの配分を九十四パーセントにする。彼は言った。九十四パーセントは百パーセントではない。彼は言った。裁判所のプロセスが百パーセントを生み出す。
止まった。
彼は言った。あなたたちが食べるべきだったものと六週間食べてきたものの間のギャップは私の誤りだ。
隊形は静かだった。
彼は言った。地域の行政者を、抗議しながらコンプライアンスを管理する構造的に関与した人物と評価した。彼は言った。行政者については正しかった。彼は言った。副行政官については間違っていた。執行作戦が始まる前には特定しなかったやり方で副行政官がコンプライアンスの見せかけを積極的に管理していた。彼は言った。見せかけは救済命令の文字を満たしながらその意図を果たさない部分的なコンプライアンスを生み出した。彼は言った。これを防げなかった。彼は言った。二十二パーセントのギャップは私の誤りのコストだ。
彼は言った。誤りは文書化されている。彼は言った。執行記録は副行政官のメカニズムと見せかけの運用のタイムラインを含む。彼は言った。裁判所のプロセスは見せかけの責任者への説明責任を生み出す。彼は言った。説明責任はギャップを閉じない。彼は言った。回復命令がギャップを閉じる。彼は言った。ギャップは意図的な行為によって引き起こされ、正しいメカニズムを通じて修正されている。
彼は言った。申し訳なかった。その演技なしに言った。それが何であるかとして言った。起きたことについての情報として、誰の誤りだったか、次に何が来るか。
隊形はまだ静かだった。
彼は言った。調整の要請は地方の軍事指揮に提出された。彼は言った。調整は四十八時間以内に有効になる。彼は言った。裁判所のプロセスが回復命令を生み出すまで九十四パーセントで食べる。彼は言った。回復命令がフル配分を生み出す。彼は言った。方向は正しい。
解散させた。
隊形が解散するときダロは隣にいた。
彼は言った。二百四十人に謝罪した。
カイロは言った。そうだ。
ダロは言った。指揮官がするのを見たことがない。彼は言った。行為ではなく。彼は言った。方法。彼は言った。情報として言った。彼は言った。見返りに何かを求める意味での謝罪としてではない。
カイロは言った。何も求めていなかった。彼は言った。情報が正確である必要があった。彼は言った。正確な情報は誰の誤りだったかを含んでいた。
ダロは言った。そうだ。彼は言った。知っている。彼は言った。隊形が聞いたことを伝えている。彼は言った。隊形は誤りが名指しされて引き受けられてすでに修正が動いていると聞いた。彼は言った。演技を聞かなかった。彼は言った。誤りを犯してそれを名指しして働き続けた男についての情報を聞いた。
彼は言った。兵士は違いを知っている。
カイロは言った。そうだ。
ダロは言った。知っているとわかる。彼は言った。兵士があなたが知っていることを知っていると伝えている。
彼は言った。それが重要なことだ。
カイロは隊形の練習場の端に立って兵士たちが持ち場に戻るのを見た。
七十八パーセントと九十四パーセントと百パーセントを考えた。各数字の間の違いの特定の質と、六週間その数字で食べている人物に各数字が何を意味するかを考えた。
彼は思った。七十八と九十四の違いが調整だ。彼は思った。九十四と百の違いが裁判所だ。彼は思った。七十八と百の違いが誤りと修正が合わさったものだ。
彼は思った。誤りは私のものだ。彼は思った。修正も私のものだ。彼は思った。両方が同時に真実で両方を引き受ける。
彼は思った。第三の地域で同じ誤りを犯さない。
第三の地域と第三の地域の執行が必要とするものと列が第三の地域の主要な行政の中心に東に動く前に知る必要があることを考えた。
彼は思った。ピップの地形の位置。彼は思った。ニラの運用上の観察。彼は思った。セヴの文書化プロトコル。彼は思った。ダロの第三の地域の行政者の読み。
彼は思った。最初にダロに尋ねろ。彼は思った。文書化だけから行政者を評価するな。彼は思った。文書化が示すものと二十秒の読みが文書化に含まれないものを見つけるかもしれないものをダロに尋ねろ。
彼は思った。最初に尋ねろ。
ダロを見つけて言った。第三の地域の行政者。
ダロは言った。文書化が何を言っているか教えてくれ。
伝えた。
ダロは聞いた。彼は言った。文書化が言っていないことは何か。
カイロは言った。行政者がヴァルトかアラスかを言っていない。彼は言った。管理されてきた構造的に関与した人物か積極的に管理する参加者か。
ダロは言った。そうだ。彼は言った。文書化から。
カイロは言った。どちらかを決定できない。
ダロは言った。では第三の地域に行って私が二十秒を持ってドアでどちらかを言う。彼は言った。第二の地域と同じ。
カイロは言った。第二の地域と同じ。
ダロは言った。ただし今回は言葉が届く前にその意味を知っている。彼は言った。管理されたか共謀か。彼は言った。両方へのアプローチを知っている。彼は言った。第二の地域が教えた。
カイロは言った。そうだ。彼は言った。第二の地域が教えた。
ダロは言った。そうだ。常に彼のものだった温かさで言った。自分自身を意識していてその意識を使って言う必要があることを言う必要があるときに言う必要がある人に言う温かさで。
彼は言った。誤りは名指しされた。彼は言った。修正は動いている。彼は言った。第三の地域が次のことだ。彼は言った。次のことをしに行け。
カイロは言った。そうだ。
次のことをしに行った。
