証券（本編１）
「恨みって怖いわね」
リビングルームでテレビを見ていた妻が言った。
テレビは怨恨による殺人事件の再現映像を放送している。Ａ氏（被害者）とＢ氏（加害者）は学生時代から、仲の良い友人だった。しかし、Ａ氏が暗号資産で大儲けしたことを境にして、二人の関係は変わった。何の取り柄もないＡ氏が巨額の富を手にしたことが、Ｂ氏には許せなかった。
仲が良かった反動でＢ氏の恨みは増殖した。そして、ささいな口論の末に、Ｂ氏はＡ氏を殺害するに至った。
このような関係性の変化は、職場でもあるし、家族でもある。柴崎は仕事柄、相続で揉める家族に遭遇する。姉の言いなりだった妹が、相続財産において公平な取り分を要求すると、姉が怒るのだ。
勝手な理屈だが、人は勝手に上下関係を作る。そして、その関係性が変わると恨みを抱く。人間関係は時とともに変化していく。その変化を受け入れるべきなのだが、それができる人間は少ない。
柴崎は「そうだね」と当たり障りのない返答をした。平和が一番だ。
＊＊
『ちょっと相談したいことがあるんだけど……時間とれないかな？』
柴崎が勤務する代々木銀行に出勤したら、友人の志村から電話があった。めずらしく遠慮がちな声だ。
志村は小学校からの幼馴染、付き合いは４０年以上になる。志村は代々木銀行の取引先、志村セラミックの専務をしている。友人としての付き合いはもちろん、仕事でもつながりがある。
柴崎は翌日訪問すると言って電話を切った。いつも陽気な志村だが、電話の声は沈んでいた。何もなければいいのだが。柴崎は部下から渡された書類に目を移した。
＊＊
ＪＲ山手線の目黒駅の改札を出て権之助坂を下った。照りつける日差し、靴底を通して熱がじわじわと足に伝わる。アスファルトの上に陽炎が揺れる。ワイシャツの襟元を引いて、喉元に隙間をつくった。肺に入る空気がぬるま湯のようだ。
目黒新橋を越えて歩くと大鳥神社が見えた。山手通り沿いに建つ小さな神社。結婚して大崎に引っ越すまで、例大祭で神輿を担いでいた。志村は今年も担いだのだろう。
柴崎が志村セラミックの担当を外れて５年が経つ。会社に訪問するのは久しぶりだった。寄生虫館を横目に、柴崎はビルのエレベーターで６階に上がる。エレベーターが開くと受付があった。会社のロゴマークの下に電話機が置いてある。殺風景な受付は５年前と同じだ。
ハンカチで汗を拭って、受話器を上げたら、「暑いのに悪かったね」と志村が顔を出した。天井の防犯カメラから覗いていたのだろう。
「中で待っていて」と志村に案内され、柴崎は会議室に入った。
パーティションで仕切られた簡素な会議室。社長である父の方針で、余計な金は掛けない。堅実な会社だ。窓から山手通りを眺めていたら、志村がペットボトルを２本抱えて会議室に戻ってきた。柴崎は「ありがとう」と受け取る。
互いの近況報告をしたあと、「それで相談したいことって？」と柴崎は切り出した。
「実は、１０億円融資してほしいんだ」
志村は頭をかいた。改まって相談したい、というほどの内容ではない。志村セラミックの与信枠は５０億円、融資残高は３０億円だから、１０億円の追加融資は問題ない。
「枠は２０億空いているから問題ない。だけど、どうして？」
「実は資金使途がいつもとは違う。社債を買取りたい」
志村セラミックへの融資の資金使途は、設備投資資金と運転資金に限定されている。借入金を投資資金として使うのは資金使途違反になる。
「知っていると思うけど、投資資金は融資できない。なぜ志村セラミックが社債を買取る必要があるんだ？」
「そうだよな」
志村はため息をついた後、話し始めた。
話は７年前に遡る。子供が小学校に入学したのをきっかけに、妻の裕子が前職の白金証券のＩＦＡ（独立系ファイナンシャルアドバイザー）として働き始めた。
子供は小学生だからフルタイムの勤務は難しい。元同僚の中村に相談したところ、柔軟な働き方ができるＩＦＡを勧められた。
白金証券は営業の一部をＩＦＡに委託している。ＩＦＡの収入は完全歩合制で、販売しただけ手数料が入る。白金証券時代の顧客に販売できそうだし、時間の融通が利くことから裕子はＩＦＡとして働くことにした。
「へー、裕子さんがＩＦＡをしていたのは知らなかったな」
「特に話すようなことでもないと思ってな」と志村は頭をかいた。
「裕子さんの仕事と、志村セラミックの社債の買取りに関係があるのか？」
「ある。最初は良かったんだ」
裕子がＩＦＡとして顧客に販売したのは、ＲＭＢＳ（住宅ローン担保証券）といわれる、住宅ローンを裏付けとする社債だった。ＲＭＢＳは、発行体（社債を発行するファンド）が保有する住宅ローンの金利収入を、社債投資家に分配する仕組みである。
発行体は金利３％の住宅ローンを買取る資金として、償還期限１０年、金利１％の普通社債で７０％を調達し、償還期限１０年、金利５％の劣後社債で２０％を調達した（残り１０％は運用会社である三田アセットマネジメントが拠出する）。普通社債は投資適格の格付けがあるため、白金証券の職員が機関投資家に販売した。手間のかかる劣後社債は、ＩＦＡが販売した。
【スキーム図】
※「劣後社債」は「普通社債」よりも元本・利息の返済が後になる（劣後する）社債です。普通社債の元利金の支払いがなければ、劣後社債の元利金は支払われません。
住宅ローンのデフォルト（債務不履行）率は０．１％。限りなくゼロに近い。劣後社債は普通社債よりも返済順位が劣後するものの、理論上は元利金支払いが滞ることはない。
銀行に預金しても金利は得られない。一方、劣後社債はデフォルト率が低いのに金利５％。だから、劣後社債は飛ぶように売れた。
裕子は７年間で５０億円の劣後社債を顧客に販売した。販売手数料は１％だった。
「５０億円売ったってことは……販売手数料は５千万円？」
目を大きく見開いた柴崎に、「そうだね」と志村が愛想笑いを浮かべた。７年で５千万円とすると……年収は７００万円を超える。
「これが俺に内緒にしていた理由か？」
「違うって。まあ、最後まで話を聞け！」
＜本編２につづく＞
