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報告書「Aオーナーの実子たち」・1枚目

建物と人物位置を表示

 ■ ■ ■ 3F

 ■ ■ ■ 2F

 ■ ■ ■ 1F

 K  O  A

ー< 前置き >ー

私が本格的に工事に参入するのが、2020年頃。

この時点で、実子たちは全滅済み

情報元は、弟Kさんが主である。



ー< 長男について >ー *列記* 

・元は実父、旦那の会社を継承させる為に、エリート教育を施した。

・イギリス留学している。

 +解説+

 :Aオーナーはよく言えば帝王学を教えたつもりだろうが、結果はセルフ故人、大失敗した

 :当時の海外留学は、東京の1流大学生が、外国企業志望の際、留学していたと聞いた事ある


・2019年頃、Aオーナー自宅敷地内にある、「離れ宅」で故人となる

・1Fキッチンから奥につながる部屋が、最も使い勝手がよく、自身の居室にしていた。

・居室のドアノブにヒモを縛って、首を掛けて故人となった。

 +解説+

 :弟Kさんの引っ越しの際、この扉だけ下部が大きく下がり、ドア枠への開閉が不能

 :私が引っ越し完了後、「直しましょうか」と聞いたら、セルフ故人したと聞いた

   はやく言ってくれよ、普通に握ったではないか

 :昔基準なので、ドアノブはけっこう低い

   一体どうやってセルフ故人したのかと疑問に感じる

   相当な覚悟がないと無理だと思う

   それこそ、自分で息止めて昇天するのと変わらんだろう

 :もとは2Fに居室があった


・引っ越し前に、長男の不要な私物処分を、私が請負で処分した

  その際、写真がたくさん出てきた

  海外、金髪女性、クルーザー、高級外車、等楽しそうな春を謳歌する写真多し

・写真は若い時分に集中しており、40代後半の写真はなかった

・海外から仕入れて売れ残った商品が多く残っており処分した

 +解説+

 :写真の年齢からして、人生のピークは40歳まで

   その後の人生は、本人にとって惨めで悲惨であったろうと予想

 :亡くなってから、警察以外、何人も私物を触っていないので、全て残っていたと推定

 :売れ残った一部の商品群が懐かしいグッズ多し

   温めると裸になる金髪女のペン、マグカップがあった

   中年以降は覚えておられるでしょう、懐かしいですよね

   子供時代、びっくりしたのを記憶しています

 :缶バッジも多い、今は売っているのを見ないので、懐かしい

   昔はやたらと、缶バッジが売っていたり、景品になっていた



ー< 長男の経営能力 >ー

*結論は無能*

*実父=Aオーナー旦那の時点で経営は傾いていたのは考慮すべき*


Aオーナーの旦那は、いつ亡くなったかは不明だ。

少なくとも1980年代後半の写真は飾ってあり、その時点では存命。

上記より、1990~2000年代には事業を引き継いだと予想される。

 +解説+

 :弟Kさんいわく、事業後半に「アセロラ配合」商品を多く扱った

   アセロラとか、私の記憶では20年ほど前に流行った記憶ゆえ、そこから推定


私の子供時代には、すでに「職域販売」という形態は、およそ終焉付近だったろう。

職域販売が主力であった会社は「経営が傾いていった」

そういった難しい時期に社長を引き継いだのが長男であった。

 +解説+

 :弟Kさんは、この時点では会社をすでに去っていたが、元幹部社員かつ能力高い人物

   もっと叔父である弟Kさんを頼るべきであった、と弟Kさんの談話


長男は健康食品を主力商品にすえ、経営を立て直そうと行動してゆく。

1流企業に「アセロラ配合」の各種製品を作ってもらい、販売した。

しかし、思うように販売が増やせず、苦戦を強いられる。

自社で健康食品を製造できる訳ではない

商社として、仕入れて売るだけである

この事が苦しくなってゆく原因である

 +解説+

 :私はリアルタイムでないが、古くは「ダイエー」等が「卸問屋」と通さず販売開始

 :この頃、少しづつ大型薬局が現れてきた印象

   大型店は、ダイエー式を採用し、製造会社から直接仕入れする

 :私の分野に絞れば、大手家電量販店は、エアコン製造メーカーの生産ラインを

   数カ月買い取って、生産してもらい、全てを買い取っているらしい

   損料含め全て買い取りであるため、メーカーとしても利益確定でき満足

   こうして家電量販店は、「町の電気屋さん」を、「町の電気工事屋さん」へ強制変化

   相当なセルフ故人が発生したと思う、子供だったので新聞等での報道はどうだったか

   気になる部分である

 :上記より、仕入れて売るだけの「卸問屋」を駆逐する大きな変革期であった

   こうした時流変化により、会社は淘汰されてしまった事が主要因と推察できる

 :弟Kさんの「持続する営業形態でなかった」との発言につながる

   コネを作り、持続的な形態、商品に変化する等の選択ができなかったのが敗因である

   そのように弟Kさんは分析していた


*こうした果てに、会社は赤字となり休眠状態となってしまった







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