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第二章：再会と閃き

週末、健太は大学時代のサークルの先輩である佐藤拓也（30歳）と久しぶりに再会した。

佐藤は、数年前に独立し、現在は急成長中のITベンチャー企業のCEOを務めている。

「健太、最近どうだ？元気なさそうじゃないか」

カフェで向かい合った佐藤は、健太の曇った表情に気づいた。

健太は、会社でのストレスを正直に打ち明けた。

保守的な社風、通らない企画、変化を恐れる上司たち…。

話を聞き終えた佐藤は、腕を組み、力強く言った。「健太、気持ちはわかる。でもな、待ってるだけじゃ何も変わらないぞ。会社が動かないなら、まずはお前が小さくてもいいから実績を作るんだ。データを集めて、効果を証明する。それしかない」

佐藤は、自身の起業経験を交えながら、具体的なアドバイスをくれた。ターゲットを絞った小規模なテストマーケティングの実施、効果測定の重要性、そして、社内だけでなく外部の協力者を巻き込むことの有効性。

「そうだ、SNSで影響力のある料理研究家と組んでみるのはどうだ？君の会社の製品は品質がいいんだろ？それをうまくアピールできれば…」

佐藤の言葉は、健太の心に燻っていた火種に、再び火を灯した。そうだ、諦めるのはまだ早い。やり方はあるはずだ。