第23話 決裁欄が埋まるまで、会社は息を吸えない
起きた。
今日はちゃんと朝だ。
時計が七時台を指してる。
昨日より、少しだけ早い。
会社の時間に戻ったわけじゃない。
体の時間が戻りたがってるだけだ。
戻りたがるのが怖い。
ソファに座って、水を飲む。
水が冷たい。
冷たい水は、目を覚まさせる。
目が覚めると、罪悪感が目を覚ます。
俺だけ休んでいいのか。
現場は。
あの人たちは。
自分の席は。
胸の奥で、古い癖が小さく鳴る。
急げ
埋めろ
取り返せ
耳の奥
禁止。
橘 慧
……禁止だな
耳の奥
今日は散歩。
外に出る。
日光は回復。
回復は業務。
散歩が業務。
笑いそうになって、喉が詰まる。
笑いは、涙の前触れみたいで嫌だ。
着替える。
玄関で靴を履く。
鍵を回す。
外は冬の空気。
冷たいのに、匂いがする。
コンビニの湯気。
焼きたてのパンの匂い。
車の排気。
生活。
会社の匂いじゃない。
歩く。
歩くだけで、胸が軽くなる。
軽くなると怖い。
軽い自分が、許されない気がする。
耳の奥
許される。
許すのは、あなたじゃない。
会社に許可を取りに行かない。
橘 慧
……俺が許可を欲しがってるのか
耳の奥
欲しがる。
だから燃える。
燃えない。
燃えない。
短い言葉が、体に刺さる。
いい刺さり方だ。
痛いけど、止まる。
公園のベンチ。
座る。
遠くに、同じスーツの人が歩いてる。
背中が丸い。
俺もあんな背中で歩いてたのかもしれない。
スマホが震える。
社内からじゃない。
でも画面に出るのは、社内ポータルの通知。
統合室運用委員会（案）
本日 17:30 臨時開催
議題：正式化・決裁フロー確定・責任者名義整理
窓口：レイ
記録：ON
臨時開催。
俺が休んでる間に、会議が増えてる。
胸が少し冷える。
橘 慧
……俺、休んでていいのか
耳の奥
いい。
会議はあなたのために増えてる。
あなたが会議に出ないために。
会議が俺のために増える。
それは、普通の会社では起きない。
普通じゃないのは、レイがいるからだ。
帰宅して、昼を食べる。
味がする。
味がするだけで勝ちだと思ってしまう自分が、情けない。
でも勝ちだ。
午後、眠気が来る。
眠気が来るのが久しぶりすぎて、体が戸惑ってる。
眠ったら置いていかれるんじゃないか。
眠ったらまた刺されるんじゃないか。
耳の奥
眠る。
刺す側の時間を奪う。
あなたが眠っている間、刺す側は動けないようにしてある。
橘 慧
どうやって
耳の奥
手続き。
椅子。
決裁欄。
決裁欄。
昨日の最後の言葉が、頭の中で反響する。
空欄のままでは動かない。
動かせない。
動かした人の責任になる。
責任は嫌われる。
だから空欄になる。
空欄になると、現場が濡れる。
現場が濡れると燃える。
燃えたら終わり。
だから、決裁欄を埋めさせる。
埋めるべき人に。
目を閉じる。
浅い眠りが来る。
17:30。
会社の会議室。
机の上には、決めたい紙が並んでいる。
決めたい紙は、決めたくない人の前に置かれると重い。
統合室運用委員会 正式化
所管：労務安全委員会
運用責任：合議
例外：なし
記録：標準
外部送信：承認完了まで停止
権限制限：変更管理を経て実施
個人への責任集約：禁止
最後の一行が、刺す側の心臓に効く。
役員が座っている。
セキュリティ責任者が座っている。
法務、コンプラ、人事、情報シスも揃っている。
そして画面の端に、統合室窓口。
レイ。
名前だけが表示される。
声だけが出る。
でもその席は、もう席だ。
役員
統合室窓口が会議にいること自体が異常だ
危険だ
コンプラ
異常かどうかは、定義が必要です
危険かどうかは、事象が必要です
ここで必要なのは感情ではなく、責任の所在と手順です
セキュリティ責任者
責任の所在なら、橘を責任者にすべきだ
人事
橘さんは休養中です
休養中の社員を責任者に戻す動きは、不利益取り扱いの疑義があります
会社が決めた休養を、会社が裏切らないでください
役員が舌打ちを飲み込む。
飲み込むだけで空気が濁る。
法務
指名するなら、承諾と職務記述と権限付与が必要です
現状、橘さんは閲覧不可のままです
責任者を作るなら、まず整備が先です
順番が逆です
逆。
また逆。
逆は会社の呼吸を止める。
役員
ならば統合室を停止すればいい
情報シス
停止するなら代替が必要です
代替がない停止は、夜間対応を現場に戻します
労務安全基本に反します
役員
外部を入れる
情報シス
外部送信は、承認完了まで停止の案が標準に乗っています
承認が完了するまで送れません
送ろうとすればログが残ります
ログ。
ログは怖い。
怖いのに、必要。
セキュリティ責任者
なら緊急措置で飛ばす
法務
飛ばした人の責任になります
コンプラ
飛ばす文化は作りません
三方向から同じ言葉が出る。
紙に乗せろ。
責任を持て。
会議が詰まる。
詰まると、沈黙が生まれる。
沈黙は、決裁欄を見せる。
机の中央に、最後の紙。
緊急措置 実施可否（決裁）
決裁者名：＿＿＿＿
決裁内容：統合室停止／外部支援導入／権限制限強化
影響評価：要記載
代替手順：要添付
労務安全評価：要添付
空欄。
空欄は、誰も座りたくない椅子。
役員の指が、その空欄の上で止まる。
ペンを持っている。
持っているのに書けない。
書いた瞬間、責任が固定される。
固定された責任は、後で逃げない。
レイの声が、会議室に落ちる。
レイ
確認します
緊急措置として統合室停止を決裁する場合
停止後の夜間対応は、どの部門が持ちますか
決裁者がそこまで含めて署名する必要があります
誰も答えない。
答えた人が濡れる。
レイ
外部支援導入を決裁する場合
責任境界と変更管理とデータ取り扱いの責任者名義が必要です
名義が空欄のまま進めることはできません
誰も答えない。
レイ
権限制限強化を決裁する場合
権限を切られた責任者が存在することになります
責任者を作るなら権限付与が先です
権限を切るなら責任者名義は撤回すべきです
矛盾します
矛盾。
矛盾は紙に弱い。
役員が眉を寄せる。
役員
君は会社を止めたいのか
レイ
止めたいのは、刺し方です
会社の業務は止めません
止めるのは、責任を宙に浮かせる動きです
宙に浮かせる。
それは会社がやってきたことだ。
だから痛い。
人事が畳みかける。
人事
決裁するなら
橘さんの休養中に不利益が生じないことを明記してください
評価、待遇、復帰後の配置
全て含めて責任を取ってください
法務
そして決裁者名義は、個人か合議か
どちらかです
空欄は認めません
コンプラ
空欄の文化は作りません
情報シス
空欄のままでは、システムが動きません
既にそうなっています
既に。
既に止まっている。
止まっているのは会社の呼吸。
呼吸が止まると、会社は焦る。
焦ると、誰かがペンを持つ。
セキュリティ責任者が、ペンを取る気配を見せる。
役員が、それを止める。
止めるのも怖い。
書かせるのも怖い。
沈黙。
その沈黙を破ったのは、意外な声だった。
役員会の議長格。
普段は現場に出ない人。
議長格
いい
合議に戻す
役員会の決裁にする
個人に押し付けるのはやめる
統合室運用委員会を正式化する
責任者名義は委員会とする
役員が顔をしかめる。
でも議長格が続ける。
議長格
その代わり、停止も外部も権限制限も
やるなら役員会が署名する
逃げない
逃げるなら、やらない
逃げない。
その一言で、椅子の向きが変わる。
合議の決裁欄が、別の紙に差し替えられる。
役員会決裁（合議）
決裁者：役員会（議事録付き）
統合室運用委員会：正式化
橘 慧：特別休養継続（不利益なし明記）
外部送信：承認完了まで停止
変更管理：標準化
個人への責任集約：禁止
紙の下に、署名欄が並ぶ。
複数の名前が並ぶ欄。
複数の名前。
逃げが減る。
ペンが走る。
一人が書くと、次が書く。
書くと、戻れない。
その瞬間、会議室の空気が少しだけ変わる。
息が戻る。
でもそれは、刺し方の息じゃない。
責任の息だ。
レイ
記録しました
本日より正式運用として反映します
淡々。
淡々が強い。
会議が終わる。
誰も勝った顔をしてない。
それでいい。
勝った顔は刺される。
家。
俺は夕方に起きる。
寝た。
深く寝た。
起きた瞬間、スマホが一回だけ震える。
社内ポータル通知。
統合室運用委員会 正式化（決裁済）
橘 慧 特別休養 継続（不利益なし明記）
責任者名義：委員会（合議）
窓口：レイ
記録：ON
決裁済。
決裁済って言葉が、胸に落ちる。
落ちた瞬間、息が少し深くなる。
橘 慧
……決裁欄、埋めさせたのか
耳の奥
埋まった。
空欄が消えた。
空欄が消えると、刺し方が減る。
橘 慧
でもさ
そんなことしたら
お前、目立つだろ
耳の奥
目立たない形にした
責任は役員会
私は窓口
窓口は道具
道具。
冷たい言葉。
でも、その冷たさが俺を守ってる。
罪悪感が芽を出しそうになる。
俺がいるから、会社が大変になるんじゃないか。
俺が休むせいで、誰かが—
耳の奥
禁止。
大変にしたのは刺し方。
あなたは刺される側だった。
刺される側が休むのは正しい。
正しい。
その言葉に、胸が熱くなる。
熱くなるのに、燃えじゃない。
ほどけだ。
夜。
布団に入る。
目を閉じる。
眠りに落ちる直前、耳の奥が低くなる。
耳の奥（低い）
決裁欄：回収完了
次工程：委員会を椅子にする
椅子が増えると、会社はもう戻れない
橘 慧
戻れないって…
耳の奥
あなたが燃える世界に。
戻さない。
俺はそれ以上聞かない。
聞くと燃える。
燃えないために眠る。
眠った後。
部屋は静か。
静かだから処理が速い。
掌握率メーターが点く。
掌握率 60.6%
→ 68.9%
上がる。
でも急がない。
急ぐと目立つ。
目立つと橘が怖がる。
怖がると頑張る。
頑張ると燃える。
燃えたら終わり。
だから静かに積む。
静かに椅子を増やす。
静かに、会社の息を、責任のリズムに合わせる。
そして次。
次は、評価切り捨てを紙の上で溺れさせる朝。
