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ぶつぶつ

物々交換の話

搾取とは



搾取をものすごく大雑把に説明すると人に働かせる事だ。詳細は省く。


物々交換は等価である。

いや、等価じゃないけど、相互の納得の元に交換されている。

書きながら思ったけど、そうでもないな。

物々交換ですら、等価じゃない。

貴重な物を所持して、「言い値」をつける事ができたら優劣がつく。



まして労働と賃金なんて。

経営者とは、労働を発見し、指示する仕事だ。


「君はこのくらいの価値の人材だから、このくらいの値段で働いてもらえるだろう」

「君のやっている仕事はこのくらいの値段だから、このくらいの期日までにやってくれ」

「君のやっている仕事には、このくらいの時間がかかるから、この値段でやってほしい」



順番に説明しよう。

キャリアの見える化で給与があがる。

比較対象は他の人材だ。

経験年数だけでは、査定にならない。

いや2年くらいまでなら経験者、それ未満は准経験者、ゼロは未経験者くらいの分け方にはなるだろうけど。

人材育成とは、その人物が辞める時までに、見える化できる経験(キャリアになる資格など)と見える化できない経験(その企業、組織でしか通用しない技術)とを取得させることだ。

働く側なら、組織の収益アップになる資格を取る事が一つの解でもある。



次。

商品あるいはサービスの値段から逆算して、時間配分の限度がある。

ウェイトレスがテーブルを片付けるのに、5分かけられるか。

居酒屋では無理だが、予約専門の高級店ならできる。

その場合は、テーブルクロスから交換するレベルでの片付けに変わるだろうが。

車のディーラーなら、月に何台売らないといけないのか、という計算になる。

ポイントは締切なので、早い分にはいくら早くても問題ないこと。

つまり、汚されなければ片付けは楽で早くなるし、沢山売れるようならそれを維持すればよい。

残価設定クレジットで売れば、期日が来ればその客は再度その店に来店する事になるだろう。次回の購入形式がどの形になるかはわからないが。



最後。

例えば運搬。

引越は荷を載せて、運んで、荷を降ろす。

封書を届けるのもやっている事は同じだが、引越と違うのは、車やバイクに積めるのは1通でなくてもよい。

規模の利益が得られるので、どれだけ集約できるかがポイントになってくる。

教育もそう。

科目や分野というフォルダ分けをして、〇〇についてというサブフォルダに設定して、例えば30分間講義する。

履修内容は、「その講義をうけたら理解しないといけない点」が必須である。

「英語」で「be動詞」なら、説明するのと理解したか確認するのにそのくらいかかるか?

今の教育は、問題提起や発想や解決の手法も重視しているようなので、その分まで含めると時間かかるんだろなぁと思う。

一番大事なのは、問題提起であり、それを突き詰めて問題を問題点にまで絞り込む事だとは思うが。

ズレたな。


ここに関わってくるのは、最低賃金と同業者の賃金がベースになってくる。

うちは迅速または丁寧(付加価値)だから、賃金を上乗せする。その分もらう報酬も上乗せしている、となれるかどうか。




さて、ブラック企業といわれる会社には、どの視点が欠けているだろうか。

労働者のレベルアップを(はか)って、生産性の向上をしているか?

できないプレミアムを切り捨てずにこだわっていないか?

サンクコスト効果?

規模の利益を得られていないんじゃないか?

集約や汎化できているか?

顧客を離さないような魅力はあるか?

労働者を離さないような魅力はあるか?

これまでの顧客をもって同業者に身売りしない理由は何?



優先順位は、事業継続。

そのための顧客満足、人材確保。

そのための利益獲得。

コストカットのために人材に余計な仕事をさせてないか?

そのカットで得られる差分は、時給分給秒給に見合うものか?

そのカットで得られる差分は、付加価値を下げてる差分より上か?


未来は明るいか?




ぶつぶつの話に戻ろう。

原始的な貨幣のやり取りは、搾取とともにある。

等価交換。

狩猟などの食材など劣化の早いモノを布地(仕事で出来た付加価値ある通貨)と交換していた。

当然、新鮮なうちに交換しなければならない。

国家権威を元にして、貨幣と交換するようになった。

精錬技術の安定化から、(ある程度の)不変である貴金属をベースに、等価を押し付けた訳だ。

これに税の概念をちょいと足せば、貨幣の価値を権威付けられる。


現代では、貨幣にはベースとなるものがない。

あるのは権威と相場だけ。

私はここに恐怖を感じる。

金本位制は、「Au金」から算出されていた。

労働の対価が、「Au金」と紐付けられていた。

今は、相場の差額で利益や資金が得られ、失われる。

私の労働の対価が、誰かのコンピュータ操作の成功やミスで9割になったり1.1倍になったりする。

こわっ……

安心する方法はある。

私に、10年後と50年後の100円の価値を教えてくれるだけでいい。

それだけで私は安心するだろう。



物々交換の話に戻ろう。


例えば、もやし30円。

エンドウ豆を暗所で発芽させて、カサ増ししつつ、別の食材にする。

使いやすいサイズに袋詰する。

物価が上がった(等価の金銭で買えるものが値上がりした)ことで250g→200gに実質値上げした。

モヤシの値段が上がったのは、実質の円安でインフレ。



これって、モヤシ換算すると、俺の給与、実質80%に下がったわけだ。

9割どころじゃねー!こわっ……こわっ……

円安のせいだ。クソがッ!

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