剛田式 恋愛改善哲学 ― 品質保証課長のQCストーリー ―
最新エピソード掲載日:2026/03/15
改善の世界には、よく誤解される言葉があります。
「乾いた雑巾を絞る」
という言葉です。
多くの人はこれを、
「もう限界なのに、さらに働かせること」
そんな意味だと思っているかもしれません。
しかし、それは本来の意味ではありません。
改善とは、人を搾ることではありません。
知恵を絞ることです。
本当に行き詰まったときこそ、
「もう無理だ」と結論を出す前に、
もう一度だけ現場を見る。
すると、不思議なことに、
まだ誰も気づいていなかった無駄が見つかることがあります。
さて。
ここで一つ、皆さんに考えていただきたい問題があります。
この物語の主人公は、
ある製造業の品質保証課長です。
彼は長年、
不良を許さない改善の伝道師として働いてきました。
しかしある日、
彼は自分の人生に重大な不適合が発生していることに気づきます。
それは――
頭頂部の品質問題です。
品質管理の原則は単純です。
問題が発生したなら、
原因を分析し、
対策を打ち、
結果を確認する。
例外はありません。
たとえそれが、
自分の毛根であっても。
これは、ある品質保証課長が
自分の人生にQCストーリーを適用してしまった記録です。
それでは、
剛田課長による改善活動の現場を見ていきましょう。
「乾いた雑巾を絞る」
という言葉です。
多くの人はこれを、
「もう限界なのに、さらに働かせること」
そんな意味だと思っているかもしれません。
しかし、それは本来の意味ではありません。
改善とは、人を搾ることではありません。
知恵を絞ることです。
本当に行き詰まったときこそ、
「もう無理だ」と結論を出す前に、
もう一度だけ現場を見る。
すると、不思議なことに、
まだ誰も気づいていなかった無駄が見つかることがあります。
さて。
ここで一つ、皆さんに考えていただきたい問題があります。
この物語の主人公は、
ある製造業の品質保証課長です。
彼は長年、
不良を許さない改善の伝道師として働いてきました。
しかしある日、
彼は自分の人生に重大な不適合が発生していることに気づきます。
それは――
頭頂部の品質問題です。
品質管理の原則は単純です。
問題が発生したなら、
原因を分析し、
対策を打ち、
結果を確認する。
例外はありません。
たとえそれが、
自分の毛根であっても。
これは、ある品質保証課長が
自分の人生にQCストーリーを適用してしまった記録です。
それでは、
剛田課長による改善活動の現場を見ていきましょう。
テーマ選定 ——「頭頂部の異常検知と市場調査」
2026/03/14 22:15
(改)
剛田メソッド①:テーマ選定と現地現物
2026/03/14 22:32
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2026/03/15 05:44
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