１１ ん～～ 再
私の中で響かない言葉たち
まぁ言葉足らずでわからない事が多いようにも思う
伝える努力をしないから 読み取ろうとする努力しない？
そう 呟いていたが その文章を読んでる限り
作者本人も同じのように見えるが 気が付いてないのだろうか？
伝わらないということは
その人の意識レベルや持ってる知識など
多くの事柄が 関係する
伝える努力をしないから 読み取ろうとする努力しない？
という言葉自体がナンセンス
伝えたいと思うターゲットに伝えようとする努力は必要に思う
ターゲットが変われば 伝え方も変わってくる
それは 逆もしかり
読み取りたいと思えば読み取ろうと努力する
どうでもいいや と思えば努力するわけもない
正しいことを良い事を言ってるように見えても
全く響いてこない
おそらく
意識レベルが違う？ってこともあるのかも知れない
おそらく
レムリア思考とユダヤ思考は
入り口も違えば出口も違う
だからこそ 両方へ伝えることは難しい
私は主にレムリアに伝えたい
ユダヤ環境で育ったレムリア人種には
伝わりにくいこともあるだろう
でも 必ず伝わるタイミングは来ると思っている
どんな順番で 響いてくれるのか？は不明だが
響くタイミングがこれば オセロが勢いよく反転する形で
次々と響いていくだろう
貴女のようなレムリア育ちのユダヤ人種には
どこまで響くか？はわからないが
響いてくれればと思う
話を戻して
作者は作者がおだてられるほど褒められてる結果
作品より 人物にフォーカスしてる？
そんな人が書いてるように思う
もちろん それも間違ってはいない
でも そこには限界がある
作品も重要
環境も重要
レムリアへ響くもの
ユダヤへ響くもの
出し方の全てを取りこぼしなく
絶妙な塩梅でものにできて初めて
大きなものへと成長する
自分だけの力ではない
おだて役者は その人が最も重要視するところを
褒めちぎってくる
勘違いをさせるほどに 自己肯定感を上げるために
褒めて褒めて 勘違いさせ 自己肯定感を上げさせてくる
それが その一つにフォーカスし
他を台無しにする戦略だとしたら
己の利己のためだけなんだと思える
大きくなるには
多くの人を虜にさせるだけの
複雑な絡み合いがあってこそなんだと思う
そこは大切にしていれば 大きく飛躍する
もちろん
一部をターゲットとした限定の人の心を虜に
ヒットさせることも間違いではない
自分だけが定義されたい
まぁ
小さく定義されたいというなら
私がここで話してる事全てを
スルーしてもらえればいい事だろう
わかる人 マニアックな人だけに
定義されればそれで良いということなんだろう
ただ 大きく定義されたいというなら
それは 違うと思う
ブランド物も質を落とさない戦略が長続きする
大きくなりすぎる事ばかりではなく
身近になり過ぎるばかりではない
質を落とさなければ 値段を多少上げても買う人は買う
その 落とさない質があってこそ
モデルも定義されると言っても過言ではない
その文章も何が言いたいのか？
イマイチ理解できないものだったが
何となく私の意識レベルとの違いを感じるとこを書いてみたが
どちらも 言葉足らずなのかもしれない
値上げすれば消費量は下がるのは大前提
でも 生活必需品は消費量が下がるというより
単価を下げたり 贅沢を無くしたりしながら
消費量への影響は嗜好品より少なくなる
嗜好品は値上げしても消費量はそんなに下がらない
と言ってもその頻度にもよる
日々の経費を削りながら そこへ注ぎ込む人もいるが
その嗜好品の発売頻度が高くなれば
決壊が切れたように注ぎ込むこともなくなる
例えば
年に１回の発売なら値段が高くても
そこへつぎ込む人はそれを楽しみに日々お金を溜めていく
でも 年に数回と増えれば
お金が耐えきれなかった人から 次々と脱落していく
脱落したら 年１回の人も
年１回買うかと言ったら買わなくなる
要するに
どんどん萎んでいくループにハマっていく
例えば
値上げをする
値上げをすれば当然影響はある
給与収入は変わらないんだから
今まで５つ買ってたものを３つにしたり
と言うことは当然起こってくる
だからこそ
素晴らしいものであればあるほど
質を落とす行為は 好きではない
安くすれば良い と言うものでもない
ただ 囲ってるだけも良くない
良い作品は表へ出すべきだとも思う
表へ出す出し方が問題で
質を落とさず表へ出してもらいたい
と常に思う
一回二回の間違えは何とかなるが
一旦落ちた価値はなかなか戻らない
値段を下げたら下げた分だけ
質は良くても 価値は下がっていく
もちろん 元々悪い質のものは
適正価格となるだけだけどね
質と値段は正比例すべきもの
質が良ければ低価格が全てではない
値段を下げ 質も下がっていくループにハマれば
終わりが見えてくる
質を適切に見極め 適切な価格を
見極めることが大切に思う
利益主義
どんどん収入は減り税金は増え
公務員の給与は増やし 自主返納
と言う まやかしで 胡麻化される
こんな現状で 利益を上げなければいけない
大きな企業は耐えていかなければいけない
公務員を含めて 景気に合わせた成果報酬であるべきだと思う
やったらやった分だけ そうすれば 各立場で感じたことの
意見を出しながら 多くの人の意見が集まるようになる
レムリアで感じる力を持ってる人は 実はまだまだいて
意見をいえるステージに立ってないことも多い
もちろん 利己的意見も同時に飛び交うだろう
そこは 優秀なスタッフが判断すべきで
その場では聞き取りだけし ジャッジしないで
意見は意見として聞くべきだと思う
その後意見を上司が検討し 時期にその意見の詳細を
また本人に聞きただすのもいいだろう
意見を言いやすくするためにも 意見会では
なるほど わかりました など返す言葉は
ポジテイブな言葉で 決して否定やジャッジはしない
責任は上司が取るべく 多くの意見を聞き取るだけ
採用した意見には報酬 さらに 貢献成功すれば
増額報酬は与えるべきだと思う
最低限保証しながらも 固定給は少なめにして
利益があれば あった分だけ報酬として還元する
このサイクルを確実に 多くの人が感じることができれば
優秀の人が集まってくるサイクルとなる
報酬として還元してないと
そのサイクルは決して起こらないだろう
福利厚生へと当てるのもいいだろう
苦しくなれば削ることができるからね
企業も耐えなければいけない
あの大手企業は 福利厚生や 臨時ボーナスで還元していた
給料はそこそこは良いが とてつもなく良くなくても
休みや臨時ボーナスや福利厚生が驚くほど充実していた
儲かっていても
他の企業に 歩調を合わせないといけないという
ベースアップできない事情もあり
他でちゃんと還元していたと言うこと
2023 0430 1036
伝えるということは
本人の意思ももちろんあるが
伝わる側から言えば
宇宙の導きも大いに関係あると思える
私の場合 少な目の自我だが
そんな自我の強い人は難しいものなんだろうと思うとこがある
少なめの自我と 自己肯定感の低さを利用し
宇宙は時々逆のサインを下ろしてくる
全てがありのままで 直感と合わせて読んで書いてる
でも読む場合も時間があれば 自我が発動する
そんなときは 逆のサインが下りてきて
それが自我だとわかることも多い
あ～ これは書かない方がいいのかな？
あ～これは深読みしない方が良いのかな？
ってね
１１ ん～～ 再
最後まで読んでいただきありがとうございました
