第3章あらすじ（ネタバレ注意） 第3章 FBI退職からサイバーサイジング社の創立
（第13節・第14節を核とする／起承転結・構造注記完全明示）
【起 ― 制度の内部で完成してしまった日常】
第3章の冒頭は、すでに完成された秩序の中にいる夫妻の姿から始まる。
FBIという巨大な制度の内部で、二人は「正しく、静かに、失敗しない」職員として信頼されていた。雨上がりの地下駐車場、目立たないセダン、誰にも注目されない帰路。そこには英雄性も反逆性もない。ただ制度に適合しきった日常がある。
しかしその安定は、次第に微細な違和感を伴い始める。
国家を守る判断は正しい。それでも、その正しさが常に目の前の人間を守るとは限らない瞬間がある。夫妻は声高に批判することも、制度に刃向かうこともない。ただ、制度の内側にいながら、制度の限界を正確に理解してしまった人間として、静かに目を覚まし始めていた。
ここで描かれるのは事件ではなく、覚醒である。
制度が完全であるほど、その隙間に落ちるものの存在が見えてしまう、その地点が「起」として提示される。
（※物語構造上の役割：ここが【起】。世界観と価値観の亀裂が静かに示される）
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【承 ― 家庭という現実が判断を具体化する】
I-95を走る車内、サービスエリアの白い照明、アダソン宮殿で眠る子どもたち。
抽象的だった国家の論理は、「子どもが無事に眠っているかどうか」という具体的な現実へと引き戻される。
夫妻の会話は感情に傾かない。だが確実に核心へ近づいていく。
国家を離れても倫理を失わずに判断できる場所はあるのか。
この問いは逃避ではなく、むしろ責任を引き受け直すための問いとして置かれる。
帰宅後、子どもたちの寝顔を確かめた瞬間、選択は理念ではなく責任へと変質する。
転職では足りない。誰かの判断に従う立場では、同じ歪みが再生産される。
だから起業するしかない、という結論が、静かだが後戻りできない形で定まる。
この時点で夫妻はまだ成功も失敗も想定していない。
ただ、「自分たちが最終判断者である場所」を作る必要性だけが、現実として固まっていく。
（※物語構造上の役割：ここが【承】。問題意識が生活と結びつき、選択肢が一つに収束する）
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【転 ― 第13節・第14節：制度を置かないという致命的選択】
そして第13節と第14節で、この物語全体を決定づける選択が行われる。
夫妻は会社を設立するにあたり、通常の企業が最初に置くはずの制度を、意図的に置かないという判断を下す。
代表取締役会、会長職、倫理委員会――
それらは「いずれ必要になる」と理解されていた。構想もされていた。
準備も頭の中にはあった。
しかし夫妻は、それらを今は置かないと決める。
夫妻が最初に選んだ運営方法は、制度を外部に置かず、自分たち自身が制度的役割を担うというものだった。
人そのものを制度として回して配置し、役割分担させ、上から下へと人格を薄めながら、それぞれの部署ごとに「止める権利」を設ける――それがサイバーサイジング社の実像だった。
FBIを辞める過程は、衝動的な決裂ではなく、最後まで組織を壊さないための手続きとして描かれる。
引き継ぎは丁寧で、辞表は静かで、説明は誠実だった。ここまでは、すべてが合理的で、倫理的で、非の打ちどころがない。
理由は明確だった。
インフラを扱う企業において、制度が判断を遅らせ、例外対応を妨げることを恐れたのである。
夫妻自身がFBI出身であり、倫理・交渉・停止の判断を身体化していたがゆえに、「自分たちがいる間は制度がなくても回る」と無意識に想定してしまった。
つまりこの会社は、「制度によって止まる組織」ではなく、「人格によって止まる組織」として設計される。
倫理、交渉、停止、現地判断、現場実行は、順序として存在するが、それを監督する上位制度は空席のまま残される。
この瞬間、サイバーサイジング社は成功と同時に、未来の破局を内包する。
ここで物語は、静かな創業譚から、不可逆の制度悲劇へと反転する。
つまり空席こそが、25年後に致命的な意味を持つ。
夫妻は、制度を永遠に置かないつもりだったわけではない。
アダソン兄弟への経営移行と同時に、夫妻自身は現場の判断から退き、会長職および倫理委員会側へ回り、代表取締役会とともに兄弟を支える助言機関として制度を完成させる計画は、明確に存在していた。
つまり予定されていたのは、
人格から人格への単純な継承ではなく、人格から制度へ移行する過渡期としての兄弟体制である。
アダソン兄弟は経営を担いながら、同時に制度を完成させる準備を進め、
その上に、判断を止め、助言し、倫理を担保する三つの組織が置かれるはずだった。
しかし夫妻は、その移行の最中に自分たちが暗殺されること、あるいは急逝し、突然不在になることを想定していなかった。
後継教育を受けていたのはアダソン兄弟のみであり、会長職・代表取締役会・倫理委員会という制度は、設計途中のまま実体を持たない空白として残された。
その結果、アダソン兄弟は会社を正式に引き継ぐことができなかった。
経営権は宙づりとなり、
止めるための権限も、判断を分散させる枠組みも、
まだ誰の名義にも移されていなかった。
引き継ぎ未完了と制度未完成が同時に発生したこの断絶こそが、
後に起きるサイバーサイジングショックと、
アダソン兄弟が国際破産手続きを選ばざるを得なくなる事態を、
そして本来は守る側であったはずの彼ら自身を闇へと引きずり込み、人生そのものを不可逆に変えてしまう結果を、
決定的なものへと押し出した根本原因である。
（※物語構造上の役割：ここが【転】。第13節・第14節で行われた「制度を後回しにする決断」が、全悲劇の起点となる）
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【結 ― 正しく止まる器が、止まれなくなる未来へ】
第3章の結末は、成功の宣言では終わらない。
判断しない社員、NOを制度化する文化、家庭を壊さない運営――それらは確かに機能し、会社は急成長していく。
だがその成長は、常に夫妻の人格を中心に回っていた。
制度が人格を支えるのではなく、人格が制度の代替となっていたのである。
子どもたちは特別扱いされない。
後継は保証されない。
ただし後に入る者は、外で訓練され、恐怖を知った人間でなければならない。
その条件だけが、未来への最低限の保険として残される。
こうしてサイバーサイジング社は、「正しく止まるための器」として生まれながら、
夫妻の不在を想定しなかったがゆえに、「止める主体が消失する器」へと運命づけられる。
この章は、すでに25年後の光景を内包して閉じる。
サイバーサイジングショック。
引き継ぎ未完了のまま暗殺される夫妻。
国際破産手続きを選ばざるを得ず、闇へと転落していくアダソン兄弟。
第3章は、創業の物語ではない。
崩壊が必然となった構造の誕生を描いた章として、静かに幕を下ろす。
