第４話：プロジェクト進捗（一ノ瀬直也）
ホワイトボードにキャップを外したマーカーを当てると、室内の空気が静まった。
JVスキームの資本構成はすでに固まっている。
だから今日の会議の目的は、プロジェクトの全体像を一度フラットに俯瞰し、今どこが進んでいて、どこが滞っているのか、そしてこれからの優先順位を全員で共有することにあった。
「まず、大枠のレイヤーを分けましょう」
オレはボードに三本の水平線を引いた。
上段には “制度・枠組み”、中段には “実装・合意形成”、下段には “運用・回収” と書き込む。
「制度・枠組み」には、既にクリアしている項目を並べる。
•JV設立（資本構成は確定済）
•特区申請ルート：経産省ルートは承認プロセス進行中、環境省ルートも審査段階へ
ここは“緑”だと強調するように緑のマーカーで囲んだ。
次に「実装・合意形成」の列に手を動かす。
•地元自治体との調整（合意ロードマップ：地元温泉組合説明会⇒還元策提案⇒地域振興基金の適用）
•電力会社との調整（送電網改修費用・負担割合の調整）
•AIデータセンター候補地の確定（盛岡近隣か首都圏近郊かを含めて検討・調整）
「ここが今の “黄色” と “赤” です」
オレはそう言いながら、黄色と赤のマーカーで項目を塗り分けた。
温泉組合との合意は赤。電力会社は黄色。データセンター立地も黄色。
最後に「運用・回収」の欄へ、まだ先の未来にあるタスクを列挙した。
•段階的モジュール開発
⇒既存地熱井への設置は各発電所と仮合意済み
⇒ベースモジュールメーカーとは改修（出力向上等）に向けて検討・協議中
•現行のAIデータセンター規模の妥当性とROIの精緻化
⇒GPUサーバ1万5,000台規模の拡大余地は？
⇒冷却性能をどうするか？（水冷？空冷の効率的設計の実現生は？）
•海外展開（シリコンバレー事業者対象？）
「ここは “青写真” です。いま議論すべきはこの真ん中の層、つまり実装フェーズの停滞についてです」
振り返ると、亜紀さんが腕を組んで頷いていた。
玲奈もタブレットを見ながら静かに記録を取っている。
背後の若手社員たちの視線が、ボードに吸い寄せられているのがわかった。
「オレたちが見失っちゃいけないのは、これは全部で一つの流れだってことです。
特区が承認されても、自治体が首を縦に振らなければ意味がない。
逆に、地元と握れても電力会社との具体的な条件合意がなければ、そこで止まる。
どれか一つの成功で安心するんじゃなく、同時に全体最適を追う必要があります」
ホワイトボードの全体図を描き終えた時、複雑に絡んだタスクが一本の流れとして可視化されていた。
オレはマーカーを置き、皆に向き直った。
「ここにいる全員の役割は、バラバラのタスクを“つながった線”に変えることです。
赤や黄色はあります。
でも、それは動かしていける。
止まらない限り、前に進みます」
その言葉に、会議室の空気がわずかに引き締まった。
そして数秒間の沈默――。
沈黙を破ったのは、亜紀さんだった。
「……直也くんの言う通りね。
特区の承認も、自治体との合意も、電力会社の承認も、全部“どれか一つ欠けても止まる”のが現実。
財務面の視点から見ても、どのタスクも同時並行で進めなければプロジェクトとして見た場合、キャッシュフローが歪んでゆく」
腕を組んだまま、冷静に言葉を重ねる。
けれどその声音には、オレの描いた全体像を肯定してくれている響きがあった。
次に口を開いたのは玲奈だった。
「ステークホルダーの立場からすれば、“赤”の存在は何より嫌われる。
でも……」
彼女はタブレットを閉じ、真っ直ぐにオレを見た。
「“赤”が見えているプロジェクトは逆に強い。
隠さず可視化して、どう潰すかのロードマップを提示できれば、ステークホルダーは納得します」
その言葉に、背後で息を呑む音が聞こえた。
視線をやると、新卒の若手社員がノートを握りしめていた。
彼女は恐る恐る手を挙げ、小さな声で言った。
「あの……やっぱり一ノ瀬さんってすごいですね。
全部をつなげて “流れ” で見ている人、初めて見ました……」
会議室に柔らかなざわめきが広がる。
オレは一瞬だけ苦笑し、首を振った。
「すごいわけじゃない。
全部のタスクを “見えたまま” にしているだけです。
大事なのは、これをどう動かすかをみんなで決めることですよ」
若手社員の顔が赤くなり、慌てて視線を落とした。
その横で亜紀さんが小さく微笑む。
「でも、そうやってチーム全員が自分の役割を理解できる可視化をする人は貴重よ、直也くん」
玲奈も頷きながら、言葉を添える。
「全体最適を見据えて、しかも実務の手触りを失わない。
そういう説明ができるから、みんなついていけるのよ」
オレはボードに視線を戻した。赤、黄色、緑、そして青写真。
ここからが本当のオレの戦いだ。
「じゃあ、まず赤からですね」
オレはホワイトボードの左下、“地元温泉組合との合意形成” の項目を指した。
「ここが崩れると、八幡平の地熱利用は絵に描いた餅になります。
温泉組合は観光との両立を一番気にしています。
還元策だけじゃ足りません。どう伝えるかが勝負ですね」
亜紀さんが手を挙げた。
「観光振興基金だけでなく、地域雇用の数値を前に出しましょう。
新規雇用が年間いくらの所得増に繋がるのか、数字で示せばネガティブに捉えている層も好意的なスタンスに変わるはず」
「そうね」玲奈が続けた。
「それに、ステークホルダー向けには“地元合意がどれだけ進んでいるか”が指標になる。
地元住民説明会の日程や出席者数をタイムラインに乗せて、定量的に示せるようにした方がいい」
オレはホワイトボードに追加で書き込む。
【観光振興基金⇒年間2〜3億円】
【雇用創出効果⇒初期50人（うち地元6割以上を目標）】
【説明会進捗⇒出席率/賛否比率を定量化してフィードバック】
背後で若手社員が勇気を出して口を開いた。
「あの……組合の方って、やっぱり年配の方が多いですよね。
数字だけじゃなくて、生活に寄り添った説明の方が伝わるんじゃないでしょうか。
例えば、“孫世代のための地域基金”とか……」
会議室が一瞬静まり、次に亜紀さんが微笑んだ。
「いい視点ね。
確かに、地域の未来を “子や孫に残すもの” と訴えた方が響くかもしれないわ」
「よし、それも検討に入れよう」
オレはそう言ってホワイトボードに太字で書き足した。
【メッセージ軸：“未来世代への資産”】
話題は次に黄色の“データセンター候補地”へ移った。
「ここは？」とオレが促すと、玲奈がタブレットを前に出した。
「盛岡周辺に3か所候補が出ています。
ROIの観点からは山間部の候補地Ｃが最も高いけれど、水利権と宗教法人との調整が必要で、合意形成は長期化必至。
一方で産業団地を転用できる候補Ａなら、ROIは多少落ちるけど、短期で決まる可能性が高い」
亜紀さんが頷いた。
「キャッシュフローの安定を優先するならＡ。
だけど、直也くんの理想を実現する“地熱直結”を狙うならＣ……悩ましいわね」
オレはチームメンバーに視線を戻して答えた。
「オレの本音を言えば、Ｃです。
地熱直結の “エコAIデータセンター” は、このプロジェクトの象徴になる。
Ａを短期の軸に据え、Ｃを将来オプションにする二段構えで検討しましょう」
玲奈が小さく笑った。
「やっぱりそう来ると思ってました」
オレはマーカーを置き、皆に向き直った。
「赤も黄色もある。
でも止まらない限り、前に進める。
今日決めたのは “選択肢の軸” です。
数字と現実、両方を動かしていきましょう」
会議室に小さな拍手が広がった。
ほんの数秒のことだったが、停滞していた空気がやっと動き始めたのを肌で感じた。
