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CLCT 運用論 Q&Aマイルド版

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Q1. CLCTは成果を出すための理論ですか？

A. いいえ。明確に違います。

CLCTの目的は一つだけです。

破断しないこと。

成果・評価・効率は

「破断しなかった結果として、たまたま残る副作用」です。

成果を目的にCLCTを使った瞬間、

因果限界射程の誤認 → E化 → 破断が始まります。

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Q2. CLCTを使えば賢くなれますか？

A. なれません。

CLCTは能力を上げる理論ではありません。

むしろ、

能力が高い人ほど事故りやすい

という前提で作られています。

CLCTは「賢さ」を増やさず、

事故る局面を減らすだけです。

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Q3. H型（俯瞰配置）は上位モードですか？

A. いいえ。上位でも優位でもありません。

H型はただの高負荷抽象モードです。

•便利

•危険

•疲れる

•長時間使用禁止

Hを「強い」「高次」と誤認した時点で

設置面喪失リスクが発生します。

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Q4. 自分はH型向きな気がします

A. その時点で使用保留を推奨します。

CLCTでは、

「向いている」と思った類型は、

　最も事故りやすい類型

です。

類型は人格ではなく、

一時的な運用モードです。

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Q5. G型（構造更新）はカッコいいですか？

A. 最も嫌われやすい類型です。

G型は：

•感謝されない

•誤解されやすい

•成果が見えにくい

•失敗だけ目立つ

「やりたい」「向いている」と感じた時点で

やるべきではありません。

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Q6. E型（引受）は美徳では？

A. CLCTでは最悪の事故形態です。

E型は：

•短期的に成果が出る

•周囲に称賛される

•その後、必ず破断する

CLCTではE型を

作らない・減らす・称賛しない

が基本方針です。

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Q7. 誰かがE型になってしまった場合は？

A. 即減らしてください。

やるべきことは：

•称賛しない

•役割を分割する

•撤退条件を明文化する

•注意資源を回復させる

「頑張っているから任せよう」は

追い込み行為です。

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Q8. CLCTは組織改革に使えますか？

A. 直接は使えません。

CLCTは：

•人を動かす理論ではない

•忠誠を作る理論ではない

•統治を強化する理論ではない

使えるのは：

•責任境界の明確化

•撤退条件の設計

•記録構造の硬化

•介入閾値の調整

人を操作しようとした瞬間、CLCTは壊れます。

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Q9. CLCTを読んで不安になりました

A. 正常です。

CLCTは：

•安心させる理論ではない

•希望を与える理論でもない

代わりに：

「どこで壊れるか」を先に見せる理論

です。

不安を感じた場合は、

G/Hを使わず、D型に戻ることを推奨します。

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Q10. CLCTを理解できた気がします

A. その判断を疑ってください。

CLCTでは、

理解したと思った瞬間が最も危険

です。

なぜなら、

理解＝射程把握省略

になりやすいからです。

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Q11. CLCTは誰向けの理論ですか？

A. 次の条件に当てはまる人向けです。

•複雑な場に長くいる

•判断を任されやすい

•介入を期待されやすい

•「分かっている人」扱いされる

•休めと言われたことがある

当てはまらない場合、

使う必要はありません。

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Q12. CLCTを使わない自由はありますか？

A. あります。強く推奨されます。

CLCTは：

•義務ではない

•正解でもない

•知らなくてよい人が大半

「知らない自由」を奪う理論ではない

ただし、

「分かってしまった人が壊れないため」

には有効です。

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Q13. この理論を広めるべきですか？

A. 広める必要はありません。

CLCTは：

•口コミで広める理論ではない

•啓蒙する理論ではない

•正しさを証明する理論でもない

必要な人が

偶然辿り着けば十分です。

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Q14. 一番大事な注意点は？

A. これです。

CLCTは

「上手くやるため」の理論ではない。

壊れないための、最後のガードである。

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Q15. それでも使いたくなったら？

A. まず止まってください。

•寝る

•離れる

•記録を置く

•誰かに預ける

それでも必要なら、

D型から始めてください。

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最終一文（FAQ版）

CLCTは、

走り続けてしまう人に推奨する

ブレーキ設計書である。