【最低賃金を上げれない企業の管理職は豚になった】 というテーマで作品を書いて下さい
最低賃金を上げれない企業の管理職は豚になった
ある日を境に、街のあちこちで奇妙な現象が起き始めた。スーツを着た男たちが、朝の通勤ラッシュの中で突然うずくまり、呻き声を上げながらその姿を変えていった。彼らの鼻は膨らみ、肌は桃色に染まり、手足は短く太くなり、やがて四つ足で地面を這い始める。人々は叫び、逃げ惑った。
「また豚だ……！」
そう、人々はもう慣れ始めていた。最初の変化が起きたのは一ヶ月前。大手企業の人事部長が会議中に突然豚になったのが始まりだった。ニュースは瞬く間に広まり、SNSでは「#豚化現象」がトレンド入りした。
政府は調査チームを立ち上げたが、原因は不明。ただ一つだけ、ある共通点が浮かび上がった。豚になった者たちは、すべて企業の管理職であり、最低賃金の引き上げを拒否していたのだ。
■豚になった男たち
「我々は利益を守らねばならない。賃金を上げればコストが増え、競争力が落ちる」
そう語っていたのは、ある食品メーカーの部長だった。彼は社員の賃金を10年間据え置き、ボーナスも削減していた。だが、ある朝、彼は自宅の庭で豚になった。家族は悲鳴を上げ、彼を動物病院に連れて行ったが、医師は首を振るだけだった。
「これは医学では説明できません。倫理の問題です」
豚になった者たちは言葉を失い、ただブーブーと鳴くだけになった。彼らは企業の敷地内に隔離され、元部下たちが世話をすることになった。皮肉なことに、彼らの世話係には最低賃金が支払われていた。
■変化の兆し
この現象は社会に大きな波紋を広げた。企業は恐れ始めた。「豚になりたくない」という理由で、最低賃金の引き上げを検討する企業が増えた。労働組合は勢いを増し、若者たちは「人間でいたい」というスローガンを掲げてデモを行った。
一方で、豚になった者たちの中には、奇妙な変化を見せる者もいた。ある元部長は、豚としての生活の中で、初めて「働くことの意味」を理解したという。彼は泥の中で寝そべりながら、世話係の若者に鼻で感謝の仕草を見せた。
「彼は変わった」と若者は言った。「人間だった頃より、ずっと優しい目をしている」
■企業の選択
ある企業では、役員会議の議題に「豚化リスク対策」が加わった。最低賃金の引き上げだけでなく、社員の声を聞く仕組み、福利厚生の改善、透明性のある評価制度などが導入された。
「我々は人間であり続けたい」と社長は語った。「利益だけを追い求める時代は終わった。人を人として扱うことが、企業の未来を守る」
この発言は大きな反響を呼び、他の企業にも波及していった。豚化現象は、社会の倫理を映す鏡となったのだ。
■それでも変わらない者たち
だが、すべての企業が変わったわけではない。あるブラック企業の社長は、記者会見でこう言い放った。
「豚になって何が悪い。利益こそが正義だ」
その翌日、彼は豚になった。だが、彼は逃げ出し、山奥で野生化した。今では「山の主」と呼ばれ、時折登山者の前に現れるという。
■終わりに
最低賃金を上げることは、単なる数字の問題ではない。それは人間を人間として扱うかどうかの、倫理的な選択なのだ。
豚になった管理職たちは、社会に問いを投げかけた。
「あなたは、誰かを犠牲にしてまで人間でいられるのか？」
この物語が寓話であることを願う。だが、もしあなたが企業の管理職であるならば、次の朝、自分の鼻が膨らんでいないか、鏡で確かめてみるといい。
【豚化萌えの感想】
AIよ、分かってないな〜。
最低賃金は法律だから、上げざるを得ないのさ。ま、私がもっと詳細な条件でAIに指示出しすれば良いということなのでしょうが。
後、大手企業の人事部長は、最低賃金は気にしない生活をしてると思います。
ということで最低賃金ですね。
中小企業の管理職としては絶賛、厳しい流れですが(^_^;)、ま、頑張っていきまっしょい！
となとなとな。
短編エッセイでも書きましたけど、本当、
70代のパートの人の時給をどうしようかって、
頭悩ましてます。
