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物語序章 第一版 25章

道を走る新たな獣 ― トラック開発計画


しかし、輸送の最大の課題は、

その“道”であった。


鉄道は確かに国を繋いでいたが、

細かな農村への配送には向かない。

馬車では距離も積載も限られる。


「国を豊かにするのは、

 蒸気ではなく“車輪の自由”だ。」


明賢はそう言い、

東京郊外の工業団地に日本自動車研究所を設立。

同時に、機械工学部と燃料研究課の学生たちが動員された。


彼らは造船や機関製作で培った知識を応用し、

試作車の設計を開始。

そしてついに、ディーゼルエンジンの試作が完成した。


黒煙を吐きながらも力強く唸るエンジンを前に、

清助が言った。


「馬ではなく、鉄が畑を越える日が来るのですね。」

「ああ。」明賢は答えた。

「この鉄の獣が、民を飢えから解き放つ。」


数ヶ月後、

“日本農用輸送車一号(T-1)”が完成。

鋼板製の車体に2トンの積載能力を持ち、

主要道を安定して走行できた。



道の整備 ― 走れる国土の建設


だが、車があっても走る道がなければ意味がない。


政府はすぐに主要道整備計画を発令。

五街道と主要県道の舗装を段階的に進めた。

まずは砕石と砂利を敷き詰め、

セメントで表面を固める“簡易舗装”が採用された。


道路建設には地方工業高校や土木部隊が動員され、

測量、傾斜調整、水はけ設計が徹底された。


列車が鉄の道を走り、

トラックが土の道を走る――

こうして日本の“二重輸送網”が形を成していった。



運転という責務 ― 免許制度の導入


トラック運用が広がるにつれ、

明賢は新たな危険を感じた。


「力あるものには資格を。

 理を知らぬ者に鉄を握らせるな。」


この理念のもと、

**運転免許制度**が制定された。


国土交通省の監督下で、

全国各地に自動車教習所が設置され、

受講者は交通法規・整備学・機械原理・緊急時対応を学んだ。


試験は筆記と実技の二部構成。

合格者には運転免許証が発行され、

個人番号と顔写真が刻印された。


こうして「運転する者」は、

国家が認めた責任者として扱われるようになった。



理が動かす大地


やがて、トラックが主要街道を行き交い、

倉庫と市場、農地と工場を繋ぐ。

鉄道は骨格、道路は血管、

そして車はその中を流れる赤血球のように動いた。


東京湾の港に並ぶ積荷の上で、

明賢は静かに呟いた。


「この国の鼓動は、

 もはや蒸気でも風でもない。

 理と車輪が動かしている。」



こうして日本国は、

農業と輸送が一体化した経済循環構造を完成させた。

食は生まれ、動き、届く――

そのすべてを“理”が制御していた。


大地の理 ― 日本農地再編計画と地主制度の確立


日本国の鉄道が山を貫き、

トラックが街道を走り出した頃、

明賢の視線は再び“土”へと戻っていた。


「機械が走っても、

 大地が眠っていては国は動かぬ。」


教育も産業も整ったいま、

国家の礎たる“農”を再び鍛え直すときが来た。


日本農地再編計画 ― 形のある理想


まず、明賢が命じたのは農地の整形であった。


土地の所有境界や入り組んだ水路は、

封建の名残そのもの。

彼はそれを“理の線”で切り直した。


測量班が現地を回り、

碁盤の目のように区画整理された農地が広がり始める。

•道路は正確な直線で互いに交差し、

•その間を水路が等間隔で流れる。

•農路は車両の通行を想定し、一定の幅を確保。

•水門には清助製の鉄製手動小水門が試験導入された。


上空から見れば、まるで精密な機械の内部構造のように、

大地そのものが“計算”で組み上げられていた。



治水の理 ― 小型ダム1号の建設


農地の効率を保つためには、

水の支配が欠かせない。


明賢はまず秩父山系に近い河川を選び、

試験的に**小型ダム1号(明賢式治水構造体)**を建設させた。

•直径40m、高さ10mほどの重力式コンクリートダム。

•自動開閉式の水門を備え、流量を一定に保つ。

•発電機能も併設され、周囲の村落に電力を供給。


この“治水試験体”は、

やがて全国の主要河川で展開される治水・灌漑統合システムの原型となる。


清助はダムの開通式で、

その轟音を聞きながら呟いた。


「大地が息をしているようだ……」



地主制度 ― 経済合理と倫理の融合


土地は国家の所有としつつ、

明賢は地主(地方管理者)制度を採用した。


「民の手に土地を委ねよ。

 だが、支配ではなく“管理”として。」


地主は国に税を納め、

配下の農民へ土地を貸し与える。

その際、利益の分配率が中央政府により定められた。

•農民の労働分:7割

•地主の取り分:3割(税・維持費含む)


地主は“税金の支払い係”としての責務を負う代わりに、

一定の利得を保証された。


この仕組みは、

地主の間に厚生意識(福利と維持への理解)を芽生えさせ、

農民には努力が利益に直結する仕組みを与えた。


「汗が報われぬ国は滅ぶ。

 だが、富が偏る国もまた滅ぶ。」


明賢のこの言葉は、

農政庁の壁に刻まれ、

後世「日本農政憲章第一条」として伝えられる。



農協の監査制度 ― 数字で測る豊穣


日本農業協同組合(農協)は、

定期的に各地の農地を巡回し、

作物の成長率・収穫量・肥料使用量を数値化。


農民・地主の双方へ評価を出し、

高い成果を上げた地域は補助金と技術支援を受けた。


これにより、

農地の生産効率は年ごとに上昇。

かつて雨に左右されていた収穫が、

いまや理と制度によって安定的に支えられていた。



大地の理、民の心


季節が巡り、

整然と並ぶ水田が朝日に光る。


そこに立つ一人の農民が、

手にした鍬を見つめながら言った。


「この鍬の一振りが、国を動かしているんだな。」


その言葉を清助が後に報告すると、

明賢は微笑んで答えた。


「理の国とは、そういうことだ。」


こうして日本国は、

“制度によって耕される大地”を手に入れた。

それはただの農業改革ではなく、

思想としての農業革命であった。

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