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（４）

　翌日から、講義を受けながら、大量のリポートを作成しながら、『付加価値についてのディスカッション』への準備を進めた。

　単に準備を進めるだけでなく、彼らに負けない発言を自らに課した。

　ビジネス経験が一番長い自分が負けるわけにはいかなかった。

　そのため、改めて教授の言う付加価値について考えた。

　この意味を真に理解しないと的外れな発言になってしまうからだ。

　すると、教科書に書いてある『総生産額から原材料費や減価償却費(げんかしょうきゃくひ)等を差し引いたもの』という定義に縛られてはならないということに気がついた。

　では、なんだろう？　

　試行錯誤を繰り返していくと、それは、その企業が生み出した独自価値に違いないという結論に達した。

　とすれば、その独自価値とは具体的に何を言うのか？　

　どういうきっかけで生み出されるのか？　

　どうやって形にしていくのか？　

　誰が主導して作り上げていくのか？　

　考えた。

　考え続けた。

　食事中に、トイレの中で、風呂の中で、ベッドの中で、必死になって考え続けた。　　　　　　　　