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そいっち、おしめ！？

　ある旧態依然の組織で、中堅幹部が、

(;｀Δ´)　無駄な慣習は、やめにしましょう！

と意見した。

しかし、上層部はだれ一人、耳を貸さなかった。

それから、月日が経過──

同じ意見を若手が出した所、即座に採用された。

(゜ロ゜;)　な…… なぜ、私が言った時は採用しなかったんですか？！

( ´∀`)　そりゃ、キミのはね～♪

(*｀▽´*)　まず、話の持っていき方が悪いよｗ

(｀∀´)　思いやりが足りないってゆぅかぁ～？

( ´_ゝ`)　次からは、もちっと工夫したまえ♪

なる話を聞きました。

んでも、コレ……

どの道、無理だったと思うんＤＥＡＴＨ。

中堅幹部＝自分たちの地位を脅かす存在

意見を取り入れる＝自分たちのやり方が間違っていたことを認める

自分たちが老ga……ダメダメで、ソイツのが優秀だって証明するコトになってまう。

自分たちの組織内での株が下がり、ソイツのは上がる。

( ;゜皿゜)ノシ　俺らの地位を脅かそうってか！

(＃゜Д゜)　そうは、いかんぞ！

若手が同じ意見を出す

　↓

素直に意見を取り入れる

　↓

自分たち上層部は、若手に理解のある、器のでかい、新時代にも対応かのーな、じゅ～なん、かつ、ゆぅしぅな存在だと印象づけられ、もとい、アピールでける。

　と同時、生意気な中堅幹部……ゲフン！

考えの足りない中堅育成のため、あえて意見はねつけただけだったんだＺＥ？と取り繕う。

生き馬の目を抜く過酷な競争社会で、

そんなチンタラ改革怠ってたら、

まぢ戦犯……。

(-_- ;)　くるし～言い訳してまつが、

みんなして、どうぶつせーをせ～ぎょしそこねましたな(汗)。

　あと、まだヒラの若手なら、評判あがっても(すぐには、)自分たちの脅威となりえませんからね～。