第13話 引き継ぎ可能
年度の途中だが、名簿が更新された。
理由は簡単で、
管理の都合だと説明された。
変更点は、
個人にとっては些細なものだった。
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番号が振り直され、
役割表が整理される。
名前の並びが、
少しだけ変わる。
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掲示された紙を見て、
自分の位置を確認する。
上でも下でもない。
端でも中央でもない。
均されている。
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委員会の担当欄に、
注釈がついていた。
「不在時は、以下が代行」
複数名の名前が並ぶ。
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自分の名前も、
その中に含まれていた。
代行する側として。
同時に、
代行される側として。
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説明は簡潔だった。
「誰か一人が欠けても、
作業が止まらないように」
正しい理由だ。
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反論の余地はない。
感情を挟む必要もない。
全体最適として、
よく整っている。
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作業マニュアルが配られた。
分厚くはない。
要点だけがまとめられている。
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読み進めると、
見覚えのある動きが並ぶ。
普段、
自分がしていることだ。
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気づかないうちに、
手順として切り出されている。
言葉にされ、
番号が振られている。
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「ここ、〇〇がやってるやつだよね」
隣の人が言う。
確認の調子だった。
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「うん」
それ以上の説明は要らない。
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「じゃあ、誰でもできるね」
軽く言われる。
否定しない。
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誰でもできるように、
整えられている。
それは、
褒め言葉の範囲内だ。
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放課後、
引き継ぎの練習が行われた。
実際に、
不在を想定して回す。
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自分は、
説明役に回された。
指示を出し、
確認をする。
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特に詰まることはない。
説明は短く、
要点だけで済む。
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質問も出ない。
手順が、
感覚ではなく、
文書に落ちているからだ。
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作業は予定より早く終わった。
「効率いいね」
そう言われる。
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自分が評価されているのか、
仕組みが評価されているのかは、
曖昧だった。
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たぶん、
どちらでも構わない。
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恋愛的に近い相手も、
その場にいた。
こちらを見る。
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「〇〇がいなくても、
大丈夫そうだね」
冗談めいた言い方。
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「うん」
事実だ。
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安心したように笑う。
それで、
話題は終わる。
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帰宅後、
配布されたデータを開く。
自分の担当箇所が、
色分けされている。
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クリックすると、
補足資料が表示される。
例外処理も、
すでに書かれている。
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自分が判断していた部分は、
ほとんど残っていない。
判断ではなく、
条件分岐になっている。
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それでも、
困ることはない。
迷いが減る。
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間違える余地も、
減る。
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画面を閉じる。
今日も、
特別な感想は出てこない。
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自分は、
役割として存在している。
役割は、
人を選ばない。
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だから、
自分である必要はない。
その理解は、
不快ではなかった。
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むしろ、
楽だった。
自分を説明しなくていい。
自分を主張しなくていい。
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明日、
別の誰かがこの役をしても、
結果は同じだ。
それで、
問題は起きない。
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特記事項は、
やはり存在しない。
それが、
制度にとっての完成形だった。
