長期的戦略の欠如
日本海軍には、圧倒的に足りなかったものがある。
それは、長期的な戦略である。日露戦争の昔から、既にそうであった様に、外交・政治的な戦略というものが、存在していないが為に、戦略上行き詰まってしまう事が、多々あった。
日米開戦も避けては通れない状況にあった事に変わりはないが、それでも海軍として、全力を尽くして部隊展開をしていたとは、言えない。
長期的戦略の欠如の為に、日本海軍は愚かな作戦を続けた。戦略よりも目先の利益や、戦果にばかり目が行き、作戦を失敗し続けた。
その結果として、日本海軍は、虎の子の空母4隻を一度に失うミッドウェーでの大恥をかいた。戦いの終結の目処すらつかなくなっていってから、それを自覚した時ではもう遅かった。
戦艦大和も、ある意味犠牲者である。大和をホテルにするのではなく、有効な攻撃手段として、大本営が真剣に考えていれば、戦の結果は変わっていたかもしれない。
さしては戦後の日本のあり方さえも変わっていたかもしれない。もちろん、オール・オア・ナッシング的な考え方は、大本営の御家芸であり、その決定に逆らうことの出来ない日本海軍が、仮に長期的戦略を持っていたとしても、その戦略が活かされていたかは不透明である。
それでも、日本海軍の首脳部は、海軍の運用方法を、天皇陛下より一任され、大本営から一任されていた。
それを考えれば、日本海軍として長期的戦略を持たなかったのは、致命的だったと言える。最も、日本海軍の中にそういう思考を持っていた上で、行動していた人間が皆無という訳ではない。
自らのスケールの大きさを活かせず、それを実現することが出来なかった。ただそれだけの事である。
日本海軍が、アメリカ軍に敗れたのは、兵力や国力の差ではなく、もしかすると長期戦略の欠如によるものだったのかもしれない。
