534_しているとされる、しなければされない？
深淵を覗き込むとき深淵よりまた視線が返されている、ような意味合いの言葉があるわけでございますから、見ようとしなければ見られることもないという状況もまたありそうなものではございますね、と想像するところから始まる今日のゴブリンでございます。深淵というものがどう定義づけられているのかという問題がまずありそうではございますが。
見て見ぬ振りをする、というような慣用句もありますから、なるほど見ないことにしておくと相手からの干渉を防ぐことはこれはできそうな気がいたします。実際には、見られていることは承知で、それを見逃してくれるということは、許されたのでありますねと判断されて、その対象が自重しなくなる可能性が高く、事態は混迷を極めたりしていくこともありそうではございますが。
関わりたくないならば見なければよろしいという態度でありますと、いざそれの対象にされた時に周囲へ助けを求めにくいという心理状態になる可能性もございますが、実際のところ、その危機の大きさによっては恥も外聞もなく周囲へと助けを求めるのでありましょうねとか想像するわけでございます。
もっとも、感覚が麻痺しておりますと、つまるところ見逃すばかりしている行為を繰り返していきますと、それが常態であると判断するようになりまして、ついに自分が巻き込まれてしまっても、なるほどそれは仕方がない許容する範囲でありますね、と誤認してしまう可能性もあるわけでございます。それほど珍しい現象ではございませんで、価値観が変異固定化してしまうわけでございましょうね。
それが起こりやすいのは、閉ざされた社会であるのでは、という予想がございまして、過半数以上が、間違いを訂正しなければそれが常識になるわけでございましょうから、母集団が少ない方が偏りが大きくなるわけでございますので、つまるところ、組織やシステムを構成する要素が少なければ少ないほど、その集団は歪む可能性が高く、しかもそれに自分自身で気がつかないのでございましょうね、と予想できるわけでございます。
改めて言うほどのことではございませんで、狭い社会では常識が歪という現象は、これはもう結構頻繁に観察できるものでございます。その場その場の雰囲気で正邪が決定されてしまうような現象は、日常生活の中でも多いものでございます、狭い範囲で完結しているシステムにおいて、それが長きに置いて固定されてしまうのは、つまりは、客観的に見る第三者、しかもある程度、そのシステムに強制力や影響力を及ぼすことのできる存在が、欠如しているから、なのでありましょうね。
であるからこそ、組織やらシステムというものは、ある程度外に開かれているものでなければならなく、その構成要素も一定の期間で循環させた方が健全になるのではなかろうか、という意見が生まれてくるわけでございます。なるほど、一つの要素を長く担当させた方が、仕事の効率が良くなるように見えるわけでございますが、慣れというものは、進歩工夫を阻害し、怠惰を助長することが多いように見られるので、長い目で見ると、攪拌することによって起こる習熟、練度の一時的なリセットによる損を、上回る得がある、とすることもできそうでございます、し、実際にそう行なわれているシステムも多いと観察されるわけでございます。
覗き込むことによるストレスをそうと感じないような、そのような、要素を回していかなければ、最適解を見ることができなくなり、また、よりより何かをこちらに見せてくれるような、動きがなくなってしまうのではなかろうかと、ぼんやりしたことを語りつつ、今日はおしまいです。
「深淵は結構すぐそばにありますよね」
「愛は深いですよ？」
「日常的に見ないようにしているので、見られないのでしょうね”旦那様” めっきり深いですな”奥様”」
