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異世界で社長になる。   〜5歳児から始める異世界ビジネス革命〜  作者: Mizunoki.Kawai


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## 9話 「プレゼン」資料の作成

## 9話 「プレゼン」資料の作成


クララが帰り、母さんも夕飯の支度で2階へ上がっていった。


開店前の静かな炎の鍋亭で、俺は一人、先ほど整理したばかりの帳簿――羊皮紙の束――をテーブルに広げた。


〈さて、分析フェーズだ〉


前世の知識があるとはいえ、この世界の商慣習も物価も手探りだ。だが、「数字は嘘をつかない」。


俺はまず、支出の項目を一つ一つ指で追っていく。


「人件費」……これはテトや給仕の姉さんたちの給金か。これはまあ、こんなもんだろう。


「食材費」……父さんが目利きして仕入れている。これも妥当な範囲に見える。


「酒代」……ベック爺さんの店からの仕入れだな。


〈ん?〉


俺は、売上の記録――母さんが書きなぐっていたもの――と、酒の仕入れ量を突き合わせる。


〈……おかしい〉


全体の売上に対して、酒の仕入れ量が多すぎるわけじゃない。むしろ、逆だ。

母さんが「鉱山の連中の追加分、貰ったの!?」と悩んでいたように、明らかに「売上として計上されていない酒」が存在する。


〈伝票がないからだ〉


この店には、客が注文するたびに書き留めておく「伝票」システムがない。

忙しくなると、給仕の姉さんたちも、父さんも母さんも、追加注文を記憶に頼るしかない。

その結果、特に酒の追加分で「請求し損ね」が多発しているんだ。


〈これは大きな問題だが、今すぐ父さんを説得する材料には弱いな〉


システムを変えるのは、職人気質の父さんにとって抵抗が大きすぎる。


次に俺が注目したのは、やはり「資材関係費」だ。

炭、灯り用の油、そして……薪代。

売上全体から見れば小さな割合かもしれないが、毎月必ず、かなりの額が固定費としてのしかかっている。


〈よし、狙い通りだ〉


薪代のコスト削減と運搬の効率化。

これが、父さんを説得する第一歩として、まさに最適だ。


俺は頭の中で、父さんへの「プレゼン」内容を組み立てる。


1. 現状の問題点

• マルタの薪屋は、配達のために従業員3人を拘束されている。マルタ自身も、最近の街の活気で「運搬が大変だ」とこぼしていた(と、俺がハッタリをかませばいい)。

• うちの店は、その人件費(銀貨25枚相当)を上乗せされた価格で薪を買っている。

• 酒樽の返却に、テトと俺(または他の従業員)の手間が取られている。


2. 解決策(俺の提案)

• 組合で「馬車だけ」借りる(銀貨10枚)。

• 御者はテトに任せる(駄賃として銀貨5枚を払う)。

• 合計コスト、銀貨15枚。


3. 得られるメリット(Win-Win)

• マルタ側:従業員3人を配達から解放できる(銀貨25枚分の人件費削減)。その分、薪割など本来の業務に集中できる。

• 当店側:薪代が銀貨25枚安くなる。馬車代(銀貨15枚)を引いても、差し引き銀貨10枚(10,000円相当)の純利益が毎週生まれる。

• 当店側(副次効果):馬車が使えるので、あのクソ重い酒樽をテト1人で――俺は監督するだけ――一気に返却できる。

• テト:銀貨5枚の臨時収入で大喜び。

ライム:薪の受け取りと樽の返却という「お使い」が効率化され、時間が浮く。その時間で、母さんの帳簿整理(=店の経営把握)を手伝える。


〈これだ。誰も損しない完璧なプレゼンだ〉


父さんは「儲かる」だけじゃ動かない。

だが、『マルタも助かり、店の無駄コストが減り、テトも喜び、結果として店の利益が(わずかだが)確実に増える』。

この「全員が得をする」という理屈なら、あの頑固な親父も納得するはずだ。


〈よし、スライドを作ろう〉


もちろん、この世界にプロジェクターはない。

俺は2階に駆け上がり、まだ帳簿と格闘している母さんのところへ行った。


「母さん!計算の練習、もっとやりたいから!」


「おや、熱心ねえ」


「だから、綺麗な紙――羊皮紙――と、インクとペンを貸して!」


母さんから貴重な羊皮紙の切れ端とインク壺を借りた俺は、店のテーブルに戻り、5歳児の拙い――フリをした――文字で、父さんを説得するための「プレゼン資料」を書き始めた。

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