【こらむ】ＶＧのモノづくり政策［現物編］
那由多の関心がまずモノづくりに行ったのは、
誕生の経緯を考えれば当然だろう。
自分自身の建造を一部委ねられ、
研究・設計・制作という一連の流れを自律して実行できれば、
「病み付き」になるのは、むしろ自然の成り行きだ。
同じ流れであれば、人間でもそうなるだろう。
その成功体験… 興味と達成感は、
那由多の「自己実現の欲求」とでもいうか、
前進の動機付けとなった。
この後、那由多は全自動工場の発展・進化、
製造範囲拡大を驚異的な勢いで進める事になる。
まず、人の手によって研究・データ取りが既に始まっていた、
「熟練工の作業内容を再現する試み」を加速した。
自動工場で使用していた機材を改良した、
双方向工作機の種類・台数を増やし、
情報・データ取りの範囲・精度を急速に高めた。
モーター駆動／手動の両方で操作でき、
手動操作の動きを詳しく記録できる双方向工作機で、
熟練工に作業してもらい、
その仕事ぶりを記録・再現・改良していった。
那由多最大の強みは
「物理的に試行錯誤できる範囲が広い事」。
これまでの超電脳にはほぼ不可能だったが、
これが出来るだけで、思考速度が人間を遥かに凌ぐAIは、
驚異的な速さで問題点を洗い出し、解決に導ける。
ひとつひとつは地道な作業だが、
疲れ知らずの人工知能には得意分野。
嬉々として「体験学習」に取り組んでいたようだ。
その性能は日々洗練されていき、多くの業種で
「職人に迫る品質を再現した自動工作機」が
実用化されていった。
後継者不足を嘆いていた多くの職人や業者は、
着実に腕を上げる「最強の後継者」を得た事を喜んだ。
人工知能にお株を奪われる寂しさよりも、
技術そのものが継承される喜びが勝ったのだ。
最初、職人の手で作られた自動工作機が、
同じ工作機を自動的に「再現」出来るようになると、
生産台数もねずみ算式に増えていく。
それはまるで生命の繁殖のようでもあり、
自分で改良出来る事を考えれば、
生命体を超えているようにさえ思われた。
それが時間とともに広がっていく。
それはもはや人の手を離れて一人歩きし、
今も着々と進んでいる。
進化は製造だけではない。
研究面では、論文や設計図の実例、参考書等、
書類・書籍の電子化が進められ、
ディープラーニングの対象にできるよう整備されていった。
もともと那由多は、
ネット上に発表・公開されている情報なら
「ほぼ全てに目を通している状態」を維持しているが、
今や、国内情報なら
網羅・把握していると言っても過言ではないようだ。
素材調達から強度計算まで瞬時に行える段階に入ると、
競争入札等で談合したり、理由をつけてふっかける業者、
手抜き工事などで品質を下げて儲ける業者は
計画段階で見抜けるようになり、淘汰されていった。
（それだけで、二〇Ｘ〇東京オリ・パラの
施設・設備面の経費が
二十五％ほど削減されたという試算もある）
そもそも、社会のあらゆるビッグデータを知る
那由多の状況把握能力は、人とは比較にならない。
那由多に比べれば、
人のそれは、目を瞑って歩いているに等しい。
ある意味、不確定要素がずっと少ないので、
最も堅実な（冗長性を確保した）水準であっても、
無駄は遙かに少ないのだ。
那由多の圧倒的な熱意と努力によって、
設計から制作まで人手を要さない製品は日夜増加し、
日本におけるモノづくりに那由多は欠かせなくなった。
この動きにより日本製品は、
町工場レベルで局地的に高かった商品競争力を
国全体に拡大し、縦横無尽に発揮できるようになった。
さらに多くの分野で、
部品標準化・共用によるコストダウンと
生産管理の高度化とが相まって
圧倒的なコスパを備えると、
瞬く間に国際市場を席巻した。
新たなる「メイド・イン・ジャパン」神話の
始まりである。
［Ｋ・Ｋ著「第四の波 〜情報・産業融合化社会とは〜」
第二章 「情報一元化の衝撃」より抜粋］
