小3に高２の数学問題を解かせるには、というお話
「小３に高２の数学問題を解かせるには！」
と、ぶっちゃけ宣うゼ(T ^ T)！
いや無理やん……
そんなん小３とかじゃなく大人（社会人）でもむりやん……
（−＿−；）
と思うたあなた！ 正常です笑
ただね？ 僕ちょいちょい仕事で思うんですけど「いやそれは無理ｗ」ってなると、その瞬間から思考停止になるわけ
けっこう部下とか同僚、いや上司にしたって即答で「いや無理！」って言われることも多いですし、僕自身も上司からのオーダーに「いやそれ、無理ゲーやろ(-_-;)……」なんてことは、日常茶飯事です笑
うん、仕事ってそんなもん笑
でも、もし仮に出世したいなら！
まずは「イエス・ボ～ス！」と応えて、
あとは段階踏んで無理ゲー案件は蹴りましょう！！
（あ、これ
「無理難題に直面！」で一本書けるかもな笑）
さて、話を主題に戻しましてｗ
前にも書いたけど、高校レベルの数学なんて実生活で使わんからね？ いや中学レベルも使わんなｗｗｗ
専門職に進んだとて、一部だけで全部は使わんよねー
何のための学問なんやろぅかね？
（義務教育レベルでは将来の選択肢の多様性とか、嗜みとしては良いかもしれない
数学的、論理的思考や基礎からの応用を修得するにはｗ）
でもいや、小３にって……無理ゲーじゃね"(-""-)"？
と思考を停止してはなりませぬよ！
それ正常性バイアスが働いてますから、そこは捨て置いて今回は僕にお付き合いください笑
いや、実際そうなんよ
普通は無理ゲーだと思う思考停止、思考放棄するのよね
アホみたいな問題だしさー
でもね、数学に置き換えたけど、人事やってるとこういう課題によくぶつかるわけよねー
リーダーとか班長とか？ そういう「現場で初めて部下を持った」方とか、ベテランさんでも職人肌な方が当たり前にぶつかるわけですよ んで、そういう方がやらかすわけですよ(;・∀・)！
そして人事に跳ね返ってくるわけですよｗ
んま、いわゆる「新人潰し」っすな( ;∀;)の
僕が新人さんに求めるものは「やる気」です
もちろん、誠実さとか協調性などもあるけれどもさ
対して僕がリーダーに求めるものは「根気」
そして優しさ、とかになりますかね？
真面目なリーダーの方がやりがちなのは、１００％を新人に求めてしまうことなんですよ
うん、これって「小3に高２の数学問題を解け！ 今すぐ！」って言ってるようなものなんですよ
わかりますでしょ？ そんなん無理なんですよ笑
結果、新人は潰れるか即時で辞めますｗ
会社にとって時間もお金も、精神的にもどんだけダメージが大きいことか！！
はい！ では皆さん、改めて考えてみましょう！
「小３に高２の数学問題を解かせるには！」
・小３でもわかるレベルで解き方のマニュアルを作る！
面白おかしく興味を引くようなキャラ絵で書いてもいいかもね！
・高２の問題を解ける小３を探すｗ（はたして日本、いや世界に何人いるかな？）
・高２になるまで待つ
・ず～～～っと、解けるまで付き添いながらアドバイス
時にはカバーしながら、毎回毎回、一緒に解く
・そもそもやらせないｗ
僕が思い浮かぶパターンはこれぐらいかな？
でもね、
実際のところ、現場では確かに即戦力が欲しいのはわかる
でもさ？ そんなん無理なんよ
もし仮にそんなすごい奴がたくさんいるなら、先輩方いらんからな？
時給が安くて即戦力になるなら新人で回すぞ？？
あくまで僕が出す結論ですけど、新人に求める「やる気」って
＝「継続する力」なんですよ そのやる気からくる修得力とか向上性は付随ですよ
なので人育てって、やっぱり「根気」がいるわけ
一段一段、人それぞれに合わせて、試行錯誤、臨機応変にやらんとならんわけ
新人を育てるリーダー
リーダーを育てる上長
彼らを育てコントロールする管理職
を、育てる人事ｗ
そっから先はマネジメントやら経営
あるいは別部署への適材適所的な配置転換
とにもかくにも人事やってると「継続は力なり」って至言だな！
って思う時が多々あります
働く人が出来るだけ長く学べる、スキルアップ出来る
そして長く就業できる会社にしたいし
その反面なんだろう？
卒業して新しい世界へと旅立つなら、その背中押して応援してあげたいし（人事にあるまじき思想ｗ）
中小だけど、中小だから思うのよ
ウチの学校から！ ウチの塾から！
「〇〇大学に〇名合格！」みたいに
ウチの会社から「大手〇〇に転職！」
みたいな人材育成、人材輩出みたいな企業があってもいいんじゃないのかな？
ってね笑
年功ではなく能力給な会社も多くなってきましたけれど
実際のところ「人を育て使う能力」って、経験じゃないと学べないわけよねぇ
んで、そういう能力って数値化とか表現が難しいのだけど、実は非常に重要な能力だと思う
役職？ 出世というか部下を持つようになるとね
そんな「育てる」ことに特化した会社を僕は作りたい笑
それこそ
「小３に高２の数学問題を解かせるには！」
ってことにチャレンジして実践できる会社にね(^^;
それはそれで、
この少子高齢化社会にあっては、一つの企業の在り方じゃないかな、て思うし
むしろ、そういう人生経験豊富な高齢者が、人材育成に一躍かって欲しいと思う
ちなみに、
少子化問題からの人材・人手不足で一番深刻なのは、公務員だと思う
特に警察官や自衛官あたりは、外国人雇用するにはハードルが高すぎる
体力勝負なところもあるから若年層を獲得したい
（いずれも早期退職が多いし）
その反面、学校の先生や医療従事者なんかは、若年層よりもある一定レベルの人格形成（倫理観や道徳観念、社会経験）が成された中年層の方が良い気がする
そうなると、業種を超えて横断縦断的にタイアップ出来れば面白くないですか？
「働きながら学べる」って理想やよね～
(≧▽≦)の
