井ぴエの毎日ショートショート

第1025話 接待面接

　呼ばれて会議室にいくと、上司がぽつりと待っていた。

　長テーブルとパイプイス、ホワイトボードだけという狭（せま）い部屋に、ふたりっきりの息苦しさ。

　おれが座ると、ノートパソコンを渡される。

　なにを言われるのかと思えば、切り出されたのは、こんな内容。

「昨今（さっこん）の時流（じりゅう）に乗って、わが社も面接にAIを導入（どうにゅう）することになった」

　そして、その試験運用をおれに任（まか）せたいのだという。

　ノートパソコンを立ち上げると、専用のアプリがインストールされていた。

　使い方はそれほど難しくなさそうだ。

　AIが作成した質問を投げかけ、答えが返ってくると、その音声をコンピューターが文章に起こして保存し、評価を下（くだ）す。それとは別に、おれが入力する欄（らん）もあり、複合的な視点から、結果が自動的に算出（さんしゅつ）されるという仕組み。

　各質問ごとの評価は5段階。全体の結果は点数で示（しめ）される。

　評価は5に近いほどよく、100点で満点。

　どんな人材を採（と）るか採（と）らないかで、社の命運が決まる。

　そんな重要事項に関わるプロジェクトに携（たずさ）われるのは、かなりのチャンス。

　うまくいけば、昇進も夢ではない。

　ふたつ返事で「お任せください」と胸を張ったおれに、上司はウンと頷（うなず）いて、

「では、さっそく面接を頼む」

「と、おっしゃいますと、いまからですか」

「その通りだ」

「どなたを？」

　現在、人材募集はしていなかったはず。

　とはいえ、試験運用という話だったから、社員の誰かが面接を受ける役をやってくれるということか。

　と、考えていると、向かいの席に座る上司が、自分の顔を指差して、

「わたしが相手役をする」

-+-+-+-+-+-

　やりづらくってしょうがない。

　おれが試験官で、上司が面接を受けにきた、という想定（そうてい）での試験運用。

　まさか、普段とは真逆の立場を演（えん）じるはめになるとは。

　おれはオホンと咳（せき）払（ばら）いをして、努（つと）めて真面目ぶった顔をすると、パソコンの画面に表示された質問を読み上げる。

「では最初に、1分で自己PRをお願いします」

　すると、長テーブルを挟（はさ）んだ上司は、まるで新入社員みたいに背筋を伸ばして、朗々（ろうろう）と話しはじめた。

「わたしという人間を一言であらわすのなら、それは働き蟻（あり）です。蟻（あり）はフェロモンで仲間に道を示（しめ）しますが、そのように示（しめ）された先駆者（せんくしゃ）、先輩方（せんぱいがた）の道を辿（たど）り、また、後続のためにきっちりと標（しるべ）を残すことが重要と常に考え……」

　よくわからない例え話を交（まじ）えた自己PRは、おれの心には響かなかった。

　AIの評価も芳（かんば）しくはない。

　1分が経過したのを確認して、

「なるほど。わかりました。ありがとうございます。次に、あなたの長所と短所を教えてください」

「短所は物事に没頭（ぼっとう）しすぎること。集中していると、声をかけられても気づかないことがあります。視野（しや）がやや狭（せま）いのかもしれません。長所は計算能力の高さです。高校生の頃にはそろばん大会で入賞したこともあり……」

　これまで一緒に仕事をしていて、たしかに思い当たることがある。計算が早いとは感じていたが、そろばんをやっていたのは初耳。

　なまじ付き合いがあるだけに、評価が難しい。

　可もなく不可もなくといったところだろうか。

　いや、ちょっと色をつけて、高めにしておこう。

　だが、AIの評価はこれまた厳（きび）しい。

　求める水準には届いていない、という感じ。

　それから、順次質問を続ける。

　学生時代に学業以外で取り組んでいた活動……その活動で得たものはなにか……グループで行動するとき気にかけていること……わが社への志望動機……入社後に携（たずさ）わりたい仕事……1年後、5年後、10年後の展望……休日の過ごし方……

-+-+-+-+-+-

「どうかな。わたしは合格か？」

　上司に尋（たず）ねられて、おれは慌（あわ）てて眉間（みけん）のしわを伸ばす。

「あっ、ハイ。もちろんですよ」

　おれに、なんて答えろというのだ。

　AIの判断は不合格。

　しかも、点数は中の下。

　こんな結果、口が裂（さ）けても言えない。

　上司の機嫌をそこねたら、昇進への道が遠のいてしまう。

　おれがついた嘘（うそ）の結果に、上司が満足げに「そうか」と、こぼしたので、余計に本当のことを言い出せなくなった。

　困ったおれは、パソコンのデータをこっそり改竄（かいざん）し、点数をごまかしておく。

　息が詰（つ）まるような面接のシミュレーションが終わり、やっと解放される。

　席を立つおれに、上司が声をかけた。

「AIの導入については、概（おおむ）ね決定してはいるが、上層部の話し合いでまだ方向性が変わるかもしれないんだ。だから、このことは口外（こうがい）しないように」

「承知（しょうち）しました」

　と、退室。

　寿命が縮（ちぢ）んだ。

　こんな試験運用がこれからもあるかと思うと、先行き不安でたまらない。

-+-+-+-+-+-

　部下がいなくなった会議室で、ひとり残った上司がパソコンを操作する。

　AIを呼び出して、評価を確認。

　表示されている結果は、

”試験官適正なし”

”その場しのぎの嘘（うそ）で取り繕（つくろ）う傾向（けいこう）あり”

”上昇志向の強さに実力が伴（ともな）っていない”

　さらには、人情があれば書くのを躊躇（ためら）うような厳（きび）しい文言（もんごん）が、ずらりと並ぶ。

　全体の総合点は下の中。

　読んだ上司は、残念そうに息をつき、

「いいやつなんだが……」

　と、ひとりごちながら、部下の昇進の推薦（すいせん）文をごみ箱のなかへと放（ほう）りこんだ。