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総務課長・藤井仁の憂鬱 ― 臨終雇用は日本の縮図  作者: みえない糸


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第20話:人事査定編 ― 賞与は“愛”で支給される

 年の瀬。

 社内には“ボーナス”という単語が禁句になっていた。


 ——なぜなら、この会社には「昇給」は存在しない。

 十年間、誰ひとりとして基本給が上がった者はいない。

 社長の信念は明快だ。

 > 「固定費は一定であるべきです」


 つまり、人件費はコンクリート構造物だ。

 上に積めば崩れる。下を削っても倒れない。

 だから全員、給料は固定。

 代わりに、賞与という“夢”で調整される。


 総務課長・藤井仁(36歳)は、その賞与査定会議の資料を前に、遠い目をしていた。

 (夢の支給って、寝言の延長線上にあるやつだよな……)



 午後、会議室には役職者が勢ぞろいした。

 社長を中心に、経理、営業、加工、組立、そしてお局。

 妙に張り詰めた空気。

 まるで誰かの“生前葬”。


 社長がゆっくりと開口する。

 「皆さん。今年も一年、ご苦労さまでした」

 (いや、まだ終わってないけど……)


 「今年の賞与は、“感謝と誠意”で支給します」

 (出た、“愛情通貨”)


 お局が腕を組んで言った。

 「社長、それってつまり“ゼロ”ってことね?」

 「いえいえ、“愛の満額支給”ですよ」

 「……それ、現金化できる?」

 「できます。心の中で」


 会議開始、5分で崩壊寸前。



 社長はホワイトボードにペンを走らせた。

 「私はですね、社員のモチベーションを数字で測るのは嫌いなんですよ」

 (え、じゃあ査定会議いらなくない?)


 「ですから、“愛情係数”という概念を導入しました」

 藤井が一瞬、頭を抱えた。

 (係数? 指数化すなよ……)


 社長は堂々と続ける。

 「愛情係数とは、会社への“忠誠度”をベースに算出するものです」

 「算出って言ってるじゃないですか」

 「いや、感覚です!」

 (やっぱ感覚か)



 営業課長が恐る恐る手を挙げた。

 「社長、うちの課では売上前年比200%で……」

 「結果ではなく姿勢です!」

 「は、はい」

 「“200%の姿勢”なら評価しますが、“200%の売上”はお客様次第です!」


 お局がすかさず小声で突っ込む。

 「つまり、“他力本願ボーナス”ね」



 加工部長が口を開く。

 「社長、うちは事故もゼロでした」

 「それはいいことです。が、当たり前です」

 「……」

 「当たり前を誇るのは、努力ではなく怠慢です」

 (じゃあ事故った方が評価されるのか?)


 隣の組立部長がぼそりと。

 「去年ケガした奴、むしろ褒められたもんな」



 社長が資料を見ながら、満足そうに頷いた。

 「私はですね、皆さんに“金銭”ではなく“気持ち”で報いたいのです」

 「……“気持ち”で生活はできませんよ」

 藤井の口から、思わず本音が漏れた。


 社長は優しく微笑む。

 「できます。気持ちがあれば、生活できます」

 「……宗教ですか?」

 「経営です」


 お局が笑いをこらえながら小声で。

 「いやもう、ここまで来たら“宗経一体”よ」



 議題は“査定基準”へ。

 社長は再びホワイトボードに書き出す。


 ① 忠誠心

 ② 笑顔の多さ

 ③ 私への敬語の正確さ


 「最後の項目なんですか?」

 「敬語は心を映す鏡です」

 「……怖いなぁ」


 お局が、ペンをくるくる回しながら言う。

 「じゃあ、“社長を褒めた回数”で決めりゃいいじゃないの」

 「それは不正防止のため、非公開です」



 藤井はそっと自分のメモに書いた。

 《忠誠心:数値化不能 笑顔:定義不明 敬語:恐怖要素》

 (これ、もう“倫理の崩壊会議”だな)



 会議も中盤に差し掛かったころ、社長が突然言った。

 「そういえば、辞めた彼——録音の件、覚えてますね?」

 (忘れられるわけないだろ)


 「私は、ああいう裏切りを許しません。

  ですから今回の査定では、“感謝耐性”という項目を追加します」

 「感謝……耐性?」

 「どんなに理不尽でも、“ありがとうございます”と言える力です」


 (……もう完全にスピリチュアル人事)



 営業の若手が小声で呟いた。

 「つまり……“我慢力”っすね」

 「その通り! 我慢は美徳です!」

 「じゃあ、残業代も我慢で……」

 「はい、そこも評価対象です」

 (評価って、つまり無給だろ!)



 会議はついに3時間を突破。

 誰もが限界に近づく中、社長は締めの言葉を放つ。

 「皆さん。今年も“愛情査定”を誇りに思ってください」

 お局が乾いた拍手を打つ。

 「はいはい、愛で包んで餓死するわよ」



 翌週、賞与明細が配られた。

 封筒の中には金額と一緒にメッセージカードが入っていた。


 > 『今年もよく耐えました。愛しています。——社長』


 藤井はため息をつき、計算機を叩いた。

 「昨年より五千円減……」

 お局が後ろから覗き込む。

 「減っても“愛”は増量中よ」

 「うるさいですよ」



 その日の午後、藤井は社員から匿名アンケートを受け取った。

 Q1:来年の希望。

 A1:「昇給」

 A2:「転職」

 A3:「悟り」


 藤井は黙ってすべてを封筒に戻し、机の引き出しにしまった。

 (……仏門への道、近いな)



 夕方。

 社長が廊下を歩きながら笑っていた。

 「人は金じゃない、心ですよ」

 お局がすれ違いざまにボソリ。

 「そう言う人ほど、財布の中見せないのよね」


 藤井は微笑んだ。

 (この会社、給料は止まっても笑いは止まらない)



 そして夜。

 藤井は机に突っ伏しながら、静かに呟いた。

 「……昇給ゼロ、賞与に愛、労働に信仰。

  会社ってなんだろうな」


 蛍光灯がちらつき、残業の影が壁に揺れた。

 お局の声が廊下から響いた。

 「おーい、総務課長! “愛の残業”終わった?」


 藤井は苦笑し、答えた。

 「……あともう少し、“愛の請求書”まとめてます」


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