【揺花草子。】＜その866：ビジネスチャンス。＞
【揺花草子。】＜その866：ビジネスチャンス。＞
Ｂさん「今日はビジネスの話をしようと思うよ。」
Ａさん「ビジネス・・・ですか・・・。」
Ｂさん「あのね、アニメを作るにはものっすごいお金が掛かるんです。」
Ａさん「え？ うん、そうだろうねぇ・・・。」
Ｂさん「TVシリーズとかでも、1話作るのに制作費やらキャストの出演料やら
広告費やらなんやらで1本1,000万円くらい掛かるって聞いたことがある。」
Ａさん「うーん、その数字の信憑性はアレだけど、まぁすごくお金が掛かるとは聞くね。」
Ｂさん「でも報道番組とかドラマとかはもっと高いみたい。
もちろんそれも番組によるんだろうけど。」
Ａさん「ふむふむ。」
Ｂさん「それでもアニメ業界がかなりカツカツだって言われてるのは、
やっぱり1本に関わる人が多いからなんじゃないかなぁ。」
Ａさん「あぁー・・・うん、まぁ、確かにね。
1本作るのにもすっごい人数が掛かるみたいだよね。
EDとかに名前上がってくる人数を数えたら50人くらいにはなりそうだもんね・・・。」
Ｂさん「人が動けばその分人件費もかかる。
その他にもモロモロ多数のお金が掛かるのだろうけれども、
まぁプロダクトとしてはかなり厳しい予算の中でやりくりしながら作ってる、
ってカンジだと思います。」
Ａさん「そうだねぇ。
そのおかげでぼくらの毎日はこんなに楽しいわけだから、感謝の言葉もないねぇ。」
Ｂさん「言ってもさ、日々生み出され消費されていく数多の作品すべてが
ヒットするわけじゃないよね。
中には掛けた制作費を回収できずに終了した、
つまり赤字で終わってしまう作品だってある。
OA時には話題になってもパッケージやグッズの売上げが思わしくなければ
結局資金は回収できないわけだからね・・・。」
Ａさん「うんうん。たとえ作品の評価が高くても商業的に成功しなければ
残念ながら『失敗作』の烙印を押される風潮はあるよね。
『キルミーベイベー』なんてまさにその典型だったんじゃないだろうか。」
Ｂさん「まぁ『キルミー』の場合は訓練されたキルミストたちが下支えして
最終的にはボックスのリリースまでこぎつけたし、
そう言う意味では恵まれていた方だとは思うけど・・・。」
Ａさん「そりゃまぁ、確かに。」
Ｂさん「でね、そんぐらい、言ってみれば『バクチ』なわけですよ。アニメ制作ってのは。
亜城木先生も漫画家って仕事はバクチだって言ってたじゃん。」
Ａさん「いやうん、言ってたけど。あっちは漫画だから。
でもまぁ・・・コンテンツを世に送り出すって意味では一緒か・・・。」
Ｂさん「そんな危ない橋を渡って、コケたら一気に負債を抱えてどぼーん。みたいなのは
やっぱりリスクが大きい。
いくら夢や希望を抱いて作品を作ろうとしても、資金と言う現実には抗えない。
アニメの制作スタジオだって企業なわけだから。
リスクマネジメントは企業の経済活動として当然なされるべきことです。」
Ａさん「ふんふん。」
Ｂさん「そこで昨今は、TV局や制作スタジオ、広告代理店、音楽レーベルなど
いろんな分野の企業から出資してもらって資金を確保し、
同時に様々な利害調整も行う方式が主流になっています。
作品がコケても個々の被害を最小限に抑えられると言う点でも有利。
いわゆる『製作委員会方式』ですね。」
Ａさん「うんうん。よく聞くね。」
Ｂさん「ことアニメでは非常に広範に取り入れられている、
って言うか昨今のアニメは全部この方式で作られてると思うんだけど、
その製作委員会にも作品にちなんだ名前を付けることが多いですよね。
『桜高軽音部』とか『東雲研究所』とか『神山高校古典部OB会』とか
『中二病でも製作委員会』とか『うさぎ山商店街』とか『岩鳶高校水泳部』とか。」
Ａさん「うーん。今回はそっちで固めて来たか。」
Ｂさん「そんなわけでですね。」
Ａさん「ん？」
Ｂさん「ぼくら『揺花草子。』も製作委員会方式を取り入れたい。」
Ａさん「誰が出資するの！！？？？」
委員会名はあざとさ重視の製作委員会とかでいかがか。
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