独立しないほうがよかったね

「資本金の半分以上を食いつぶした。」

ネタとしか思えないプレスリリースがネットニュースに載っていた。

ある意味、常軌を逸しているネットサービスの記事を見かけたのはいつのことだったろうか。あまりのアレっぷり（自粛）に私は、そのサービスに登録した。

コミュニケーションなんだけどコミュニケーションじゃないサービス。常に逆張りの運営。広告と中途で追加された課金システム。たびたび止まるサービス。

ただ。

アイディアを形にするセンスは良かったが、経営のセンスはなかった。ように思う。

いくつかのネタのような新事業がリリースされた。

形になって、客がついて、売れた事業もマネジメントバイアウトされた事業もあった。

経営陣（ＣＦＯ）が増えた。資本金も増えた。

ネットサービスには正気を疑う新機能も追加された。

そして。

祖業のネットサービス停止が発表された。

停止までの期間を、私たちは過ごして、そして。

サポート企業がついた。金銭なのか、技術なのか。とりあえず、サービスは延命する。

再開した。

停止した。

サーバーがクラッシュした。復旧は無理、と。

え”？

バックアップがなかったのか、消されていたのか。それとも。

消したのか。消した、な。

難民はTwitterに流れ、やがて少しずつ散っていく。

しばらく後。

懐かしんでも後継サービスはリリースされない。

運営会社のサイトが消えた。

マネジメントバイアウトした別事業の会社は、生きていた。

しかしそこの運営者は元副社長と元ＣＦＯの2人。あれ？元社長は？。

逮捕されていた。

出身の広告代理店の先輩と組んで業務上横領の片棒を担ぎ、逮捕されたのだ。

遊興費に使った、と報じられていた。

遊興費に使ったのか会社の運営費に使ったのか、真実はわからない。

インターネットサービス業ではなく広告業として、会社は、消えた。

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旅は、終わった。むしろ旅立ってはいけなかったのだ。