柳井正 / 日本の実業家 (1949-)
柳井 正 （やない ただし、1949年〈昭和24年〉2月7日 - ）は、日本の実業家、資産家。カジュアル衣料の製造販売「ユニクロ」を中心とした企業グループ持株会社であるファーストリテイリング代表取締役会長兼社長。ユニクロ代表取締役会長。ジーユー代表取締役社長[2]。公益財団法人柳井正財団 理事長。出典：Wikipedia
ユニクロは世界一を目指しているし、世界一を目指さないと何をやっているのか分からない 柳井正
全部変えない限り生き残れない 柳井正
大事なのは、深く考えて深く感じる能力 柳井正
自分で夢を持ってそれを達成することで、自分の立ち位置を変えていかないといけない 柳井正
人生=夢なんですよ。挑戦しない限りエキサイティングじゃない 柳井正
人間はいつ死ぬかわからない 柳井正
日本には、なんとなく安定的にやっていれば生き残ることができるんじゃない？と思っている人が多い 柳井正
競争は「安定、安心、安全」の全く反対 柳井正
もっと危機感を持って仕事をしないといけない 柳井正
ほとんどの人はチャンスをチャンスだと思わずに素通りしてしまう 柳井正
向こうからチャンスが来ることはない 柳井正
人間は与えられたモノ、与えられた運命でしか自分の人生にはならない 柳井正
（服作りを選んだ理由は？）選んだというよりは運命だと思っているんですよ 柳井正
日本の大企業の経営者のほとんどはサラリーマン経営者だから、失敗のリスクを１００％背負わない。自分のお金で会社を動かすわけではないし、任期が終われば責任から解放される。だから、よほどせっぱつまらない限り、自分のしたことを否定しない。私は常に否定してこそ商売だと思うんです 柳井正
組織を固定化したり、壁を作ったりするのが大企業病の典型。そうなると、上の人が現場に降りていかないため、意思疎通が図れないという問題も出てきます。あくまでも現場は宝なんです。だからわが社の場合、極端な話、店長の方が社長よりも偉くないといけない 柳井正
グローバルワン、世界中で一つのことをやることが大事だ 柳井正
一直線に成功ということはほとんどありえないと思う。成功の陰には必ず失敗がある 柳井正
日本人のダメなところは前もって準備しようとするところですね。はじめは失敗するかもしれないけれども、試行錯誤してこそ現場感覚や異文化を身につけられるのです 柳井正
いつも言っているのは、僕のようにしないことだ、ということ。僕のようにしたら絶対に失敗するし、カリスマは必要ない 柳井正
社会のニーズがあるからこそ会社も成長できる。社会からあなたの会社は必要ですよと言われない限りは成長どころか存在すらできません 柳井正
勉強したいと思う源泉は、新しいもの、珍しいもの、自分とは違うものに対する好奇心です 柳井正
現実を知らない限り、リーダーシップは発揮できない 柳井正
組織はリーダーばかりでは成立しません。僕はリーダーシップとフォロワーシップの２つを持たないと真のリーダ－シップは発揮できないんじゃないかと思います 柳井正
僕が一番大事にしているのは「真・善・美」です。商売の利害といったものよりも人間の良識を大事にしたい。今あなたがやっていることは社会のお役に立っていますかと考えることが大事です 柳井正
成功したと思うこと、それがすなわちマンネリと保守化、形式化、慢心を生む源だ 柳井正
恵まれすぎて、今以上の生活を望まなくなったことが一番の問題でしょう。要するに、みんなが「坊ちゃん」「嬢ちゃん」になってしまった 柳井正
おまえたちは自分の能力を全然発揮していない。人間は普段、自分の能力の３％しか使っていなくて、残る９７％の能力は眠っている。眠っている能力を覚ませ 柳井正
本気で仕事に取り組めば、分からないことや課題が見えるはずです。課題さえ分かれば、そのほとんどは解決できるものですから、人は何倍でも成長できる。まずは課題意識を持つことです 柳井正
僕は仕事が一番楽しい。どんなことよりも面白い。ゴルフをやるより、仕事の方がはるかに充実します 柳井正
「わかる」ということは身にしみることです。自分で体験して、これが原理原則なんだなと実感しない限り、その後の行動指針にはなりません 柳井正
自分が自分に対しての最大の批判者です 柳井正
変革しろ、さもなくば、死だ 柳井正
去年と今年を変えない限り、会社は潰れると思って欲しい 柳井正
「燃える闘魂」を持っていれば人生はがらりと変わる。希望を持つことで人生の回転が変わり、いい方向に進んでいく 柳井正
自分には必ずいいところがあると信じて、どんな境遇でもやっていくことが大切です 柳井正
店は客のためにあり、店員とともに栄え、店主とともに滅びる 柳井正
どんな人を採用したいかと問われれば、将来、経営者になりたい人と答えます 柳井正
私は、全社員に「自営業者になりなさい」と言っています 柳井正
自分の能力以上を求められる環境でなければ、個人の成長は難しいんです 柳井正
若い人に伝えておきたいのは、できるだけ早く、「一生かかって何をしたいのか」という目標を明確にして仕事をすべきだということです 柳井正
仕事が自分をつくってくれた 柳井正
希望が無ければ回復はないよ。希望が無い人が回復することはない 柳井正
失敗しても会社が潰れなければいい。失敗するんだったら早く失敗しないといけない。ビジネスは、理論通り計画通りに絶対にいかないから。早く修正する。それが成功する秘訣だ 柳井正
いい加減じゃないと夢がない。夢を持っている人は、だいたいいい加減だ 柳井正
人間は、希望がないと生きられない。希望というのは、自分で作らないといけない。向こうから希望が来るということは、まずありえない 柳井正
起業するのに、特に素質は必要ない。ほとんどの人が起業できる。大事なのは、まず全部自分でやってみること。そこで何回も失敗して、また懲りずに挑戦する 柳井正
第一級の仕事以外はしたくない。二流以下の仕事をするくらいなら、家で寝ていたほうがいい 柳井正
やってみないと分からない。行動してみる前に考えても無駄です。行動して、考えて修正すればいい。それが人生だし、それが商売だ 柳井正
人は高い目標があるほど頑張ろうと努力する。低い目標では努力しない 柳井正
失敗を恐れてはいけない。失敗にこそ成功の芽は潜んでいる 柳井正
向き不向きではなく、これだと思う仕事を一生継続することが何より大事だ 柳井正
とことんまでやること。自分の職業に関して第一人者になるためには、少なくとも知るべきことは全部知っておかなければなりません 柳井正
恋愛はビジネスと同じです 柳井正
ユニクロでいちばん発言力のある人、それは社長ではなく、お客様です 柳井正
経営とは、一番最後から本を読むようなもの。まずは結論ありきで、最終的に何を求めて経営していくかを決め、結論に至る方法を考えられる限り考え、いいと思う順から実行する 柳井正
スピードがない限り、商売をやって成功することはない。だから僕は失敗するのであれば、できるだけ早く失敗するほうがよいと思う 柳井正
泳げない者は溺れればよい。最初からできる人は少数派で、「できる」と言われる人の多くは、できる人に自らを変えていったんだと思います 柳井正
商売とは成功したと思った時点で、ダメになります。成功はマンネリ、保守化、形式化、慢心を生むからです 柳井正
自分のやっていることが、間違っているのではないかと、いつも考えるべきです。経営、店舗、商品、人事などについて、日頃から根本的に否定していくことです 柳井正
モノの「本質」でしか、人は感動しない。「本当にいい部分」しか、人には伝わらない 柳井正
目標が具体的かどうか。ちょっとしたことだが、ここが成功する人としない人との決定的な差 柳井正
人生でいちばん悔いが残るのは、挑戦しなかったことです。新しい可能性に挑んで、失敗したことではありません 柳井正
そもそも商売というのは、失敗するのが普通だと思うんです。新しいことをして成功する確率はほとんどない。だから、新しいことをやってダメだと思ったら、即座に撤退する。これが、つぶれない秘訣ですね 柳井正
本作は物語ではありません。大きな感動も、劇的な展開もありません。ここにあるのは、そっと心に触れる短い言葉だけです。
毎日を生きていると、理由は分からないけれど疲れてしまう日があります。長い文章は読めなくても、一言なら目に入ることがあります。
「今日はここまででいい。」「明日頑張ろう。」そんな気持ちになれる言葉を集めました。
人生、努力、失敗、立ち止まること、休むこと、また歩き出すこと。自己啓発系を中心にしながらも、強さだけではなく、弱さを抱えたまま生きる言葉を選んでいます。
どこから読んでも、途中で閉じても、何日空いても構いません。元気な時には気づかなかった一文が、疲れた日にだけ、そっと意味を持つことがあります。この名言集は、そんな「出会い」を大切にしています。
必要な言葉だけ、必要な分だけ、受け取ってください。
