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テクノロジーで再起動せよ!日本式AI革命


〜AIで失業? それとも希望?〜


「総理、介護・建設・運輸……どの業界も“人手が足りません!”」


厚労省の担当者が頭を抱える。


一方で経済産業省はこう叫ぶ。


「AI、ロボティクス、RPA(業務自動化)をもっと導入すべきです!」


……まるで綱引きだな。


AIを入れれば雇用が奪われる。

でも、人手が足りなければ経済が止まる。

このジレンマをどう乗り越えるか——それが、次の改革の核心だった。



---


■労働=“時間の切り売り”から“価値の創造”へ


俺はまず、政府会議でこう切り出した。


「労働を“生活のための苦役”から、“社会への貢献”に変えるんだ。AIは敵じゃない。パートナーにすればいい」


その方針のもと、次の政策を発表した。



---


■政策名:「J-Tech 3.0 〜共存型AI社会の構築〜」


1. 全国の中小企業に「AI導入補助金」+「職種再訓練パッケージ」を支給

 ・機械に任せる業務と、人に残す業務を明確に分ける「共存設計」が条件



2. 「AI・ロボット税制特区」設置

 ・地方自治体がAI実証事業を行いやすい枠組み+新たな税優遇



3. 「AI失職者再スタート支援金」制度創設

 ・AI導入で職を失った人に対して、職業訓練+創業支援金をパッケージ化



4. 義務教育に「AI活用科目」を導入

 ・生成AI、プログラミング、データリテラシーを“使いこなす”教育へ転換





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「技術を“使われる側”で終わるな。“使う側”に回る教育が必要だ」


俺の言葉に、文科省も経産省も静かにうなずいた。



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■今日の学び:「技術革新は、“人を消す”のではなく、“人を活かす”ためにある」


日本は、かつて世界最先端の技術立国だった。

でも今は、慎重すぎて技術の社会実装が遅れている。


一方、エストニアでは行政手続きの99%がオンライン。

韓国ではAI教師が学校現場に常駐。

日本が出遅れる理由はひとつ——「変化に対する恐れ」だ。



---


俺は日記に、こう記した。


> AIは道具にすぎない。問題は、それを使う人間の側にある。

「なくなる仕事」ではなく、「新しく生まれる仕事」に目を向けよう。

テクノロジーとは、“未来に立ち向かうための希望”だ。

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