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-63- やらねばっ!

 寒いこごえるような日でも人が行動するのは、やらねばっ! と思うからだ。そう思わなければ、人は動かない。やらねばっ! という気力の源泉げんせん辿たどるなら、それは生活の手段である。生活の手段として、自分の意思を超越ちょうえつする気力がそうさせるのだ。働くのはそのためで、誰も働かずに、美味おいしいものを鱈腹たらふく食べ、絶景を堪能たんのうしつつ優雅ゆうがな気分で暮らしたいはずなのである。が、しかし、それが出来るのは一部の富裕層ふゆうそうのみで、多くの人は、やらねばっ! というしがらみに支配され、優雅に暮らすだけでは許されない。

 とある会社の営業統括部である。

「最近、どうも利益が出ないようだが、どうしてだろうね、谷底さん」

「部長は私のせいだとおっしゃるんですかっ!」

 部長室の応接室で語り合うのは、次長の谷底と部長のいただきだった。 

「何もそんなことは言ってないよ」

「では、どういう意味でしょう!」

「いや、他意はない。君に分かるかたずねただけだよ」

「そうでしたか…。興奮して申し訳ありません」

「いやいや…」

「そういえば、一つ思い当たるのが社員達のやる気のえでしょうか。どうも、やらねば! という気力といいましょうか、アグレッシブさが弱くなったように…」

「それが原因だと?」

「いや、そうだ! とは断言できませんが、最近、派遣社員が増えておるでしょ?」

「ああ、4割を超えたな…」

「会社方針だから仕方がありませんが、どうもそのあたりに原因があるような、ないような…」

「どっちなんだい!?」

「いや、まあ、あるように私には思えておるんですが…」

「なるほどね。それが、やらねばっ! という気力をぎ、利益に影響が…」

「はあ、まあ…。逆転した発想で、派遣法はけんほう逆手さかてに取る・・というのは?」

「だな…。役員達にはかってみることにしよう。人件は会社の宝だからな、ははは…」

「はいっ!!」

 半年後、経営方針大転換により社員達のやらねばっ! という意識はおのずと高まり、この会社の業績ぎょうせき飛躍ひやく的な改善を見せたのである。


                   完

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