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D評価だらけの最下位部署ですが、社長の孫にだけ才能の光が見えるので三ヶ月で立て直します  作者: そらのことのは


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第1話 切り捨ての合理性

 もし、あなたの部署が今日「不要」と宣告されたら。


 そのとき、あなたは何を根拠に自分の価値を証明できますか?


 数字ですか。

 実績ですか。

 それとも——まだ誰も気づいていない"可能性"ですか。


 私は、後者が見えてしまう。


「第3営業部の解体を提案します」


 専務の声が、役員会議室に静かに落ちた。


 私、柊真白は会議室の端、インターン用のパイプ椅子に座っている。

22歳。大学を出たばかりのインターン。


 ここでは誰も知らない。

私が創業社長の孫であることも、人の才能が"光"として見える目を持っていることも。


「数字をご覧ください」


 スクリーンに映し出されたのは、冷酷な現実だった。


 第3営業部。売上、全社最下位。3年間、目標達成率50%未満。社員12名中、D評価が8名。


 感情を挟む余地のない、完璧な資料。


「経営は合理であるべきです」


 専務は淡々と続ける。


「このまま維持するコストで、有望な新卒を3名採用できます。

将来性の薄い部署に資源を投じる理由はありません」


 悔しいが、論理としては正しい。


 私は手元の資料に視線を落とした。社員名簿の顔写真が並んでいる。

証明写真の彼らは一様に硬い表情で、その横には無慈悲な「D」の文字。


 その瞬間——視界が、わずかに歪んだ。


 瞳の奥が熱を帯び、眉間の奥が痛む。


 来た。


 私の"異常"が。


 写真の背後に、肉眼では見えないはずの光が浮かび上がる。


 高瀬亮、32歳。営業担当。


 評価はD。だが彼の背後には、橙色の光が揺れている。

小さな焚き火のように不安定だが、中心には確かな熱がある。


 共感型。相手の心理を読む交渉の才能。


 ——なのに新規開拓?


 坂井美月、28歳。分析担当。


 彼女の背後で揺れるのは、青白く鋭い光。

氷の結晶のように精密で、触れれば切れそうな冷たさ。


 戦略構築型。市場を俯瞰し、最適解を導く人間。


 ——なぜ顧客対応の最前線?


 そして——。


 久我悠斗、26歳。新規開拓担当。


 こめかみに、激痛が走った。


 問題児扱いされている彼の背後には、制御不能な白い閃光が4方にスパークしていた。

直視できないほどの出力。爆発的なエネルギー。


 突破型。誰も踏み込んでいない領域をこじ開ける力。


 ——なのに既存顧客の保守?


 この光の強さは、専務より上だ。


 なのに評価は最下位。


 これは観察なんて生やさしいものじゃない。脳への暴力だ。

才能の『方向』が見えるということは、配置の誤りも容赦なく突きつけられるということだ。


 私は視線を、専務へ移した。


 鋼鉄のような銀色の光。濃く、強く、隙がない。合理特化型。経営者として完成されている。


 ——だが、その光はもう広がらない。縁が固く閉じている。


「以上です」


 専務が締めくくる。


「社長、ご判断を」


 空気が張り詰める。


 全員の視線が、会議室の最奥——祖母へ向かう。


 73歳。創業者。小柄な体をまっすぐ起こし、しばし黙考している。


 重苦しい沈黙。


 やがて祖母は、顔を上げた。


「第3営業部は、私が預かります」


 静かな1言で、会議室がざわめいた。


 専務の眉が、わずかに動く。


「……預かる、とは?」


「文字どおりの意味よ」


 祖母はまっすぐ専務を見る。


「第3営業部は当面、社長直轄とします。解体は——保留」


「しかし、社長。数字は——」


「数字は正しいわ」


 祖母はあっさり認めた。


「ただ、それだけで判断するには、材料が足りないの」


 専務の口元に、かすかな不満が走る。


「3年間、結果は出ていません」


「3年では足りなかっただけ」


 祖母の声は穏やかなままだ。


「3ヶ月、時間をちょうだい。それで結果が出なければ、あなたの案に同意します」


 3ヶ月。


 条件が、静かにテーブルに置かれる。死刑執行までの猶予期間。


 専務は1拍置いてから、頭を下げた。


「……承知しました」


 表情は崩れない。ただ、その銀色の光が、ほんのわずかに硬さを増した。


 会議は解散になった。


 廊下に出ると、祖母が振り返った。


「見えたでしょう、真白」


「……はい」


 私は目を伏せた。この能力が発現したのは、高校2年の冬。

祖母の側近の裏切りを見抜いた、あの日だ。


「おばあさまも、昔は見えていたんですよね」


 口に出してから、自分でも少し驚いた。ずっと聞けずにいた言葉だった。


 祖母は静かに頷いた。


「ええ。会社を大きくした頃は、よく見えていた。人が持つ可能性の光が」


 祖母の目が、少しだけ遠くを見る。


「でも、歳を取ると光は薄れるの。今はもう、あなたほどはっきりとは見えない」


「だから、私に」


「そう。私が見えなくなったものを、あなたが見て。そして——正しい場所へ導いて」


 私は無意識に拳を握っていた。


 見えるだけでは、意味がない。


 高校生の時、光が濁っていくのを確かに見た。だが止められなかった。


 あのとき祖母は言った。「変えるのは、私の役目よ」


 でも——私はもう22歳だ。


 見るだけでは終わらない。


「どうだった? 第3営業部は」


 祖母が問う。


 私は短く答える。


「全員、間違った場所にいます」


 祖母は、ふっと口元を緩めた。


「やっぱりね」


 "光の向き"が分かる。ならば、どこに置けば噛み合うかも、分かる。


 その日の午後、私は第3営業部のフロアに立っていた。


 ビルの北側。薄暗い区画。12人の社員が、死んだような目でこちらを見ている。


 漂うのは、濃厚な疲労と諦め。


「今日から配属される、柊真白さんです」


 祖母の紹介に、誰も反応しない。


 当然だ。解体予定の部署に来た新人など、葬儀の参列者と同じだ。


 私は、1人ずつ目を合わせた。


 再び、視界が歪む。


 高瀬。坂井。久我。


 やはり、強い。


 全員の背後で、強烈な光が揺れている。だが、その向きがバラバラだ。

歯車がすべて逆回転している。


 これは無能の集積じゃない。


 設計ミスだ。


 私は静かに息を吐いた。


 3ヶ月。本来なら短い。だが、私には十分だ。


 人は「無能」なのではない。"最適化"されていないだけだ。


 私は心の中で、配置図を組み替え始める。


 高瀬は前線から外す。クロージング専門へ。

 坂井は顧客対応をやめさせ、戦略の中心へ。

 久我は、誰も踏み込んでいない荒野へ。


 入れ替える。削る。繋ぐ。


 光を、正しい方向へ向ける。


 ——これは救済ではない。


 私は自分の中にある甘い感情を切り捨てた。

同情で動けば、必ず失敗する。専務の合理性には勝てない。


 全員を救うつもりはない。

 だが、勝てる形には必ずする。


 勝たなければ、誰も守れない。合理主義の専務を黙らせるには、数字で殴り返すしかない。


 私は顔を上げた。


 専務の合理を、より高度な合理で切る。


 3ヶ月後。


 解体されるのは、第3営業部じゃない。


「間違った判断」のほうだ。


 最下位部署の再編は、もう始まっている。そして私は、その戦術を握っている。


 光は揺れる。消えるかもしれない。


 それでも私は、見る。そして——動く。

全8話。完結まで毎日投稿します。

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