D評価だらけの最下位部署ですが、社長の孫にだけ才能の光が見えるので三ヶ月で立て直します

「もし、あなたの部署が今日『不要』と宣告されたら。
　そのとき、あなたは何を根拠に自分の価値を証明できますか？」

人の才能が"光"として見える私、柊真白。
創業社長の孫だが、それは隠してインターンとして入社した。

配属先は解体寸前の第3営業部。
売上最下位、D評価8名、猶予はたった3ヶ月。

でも私には見える——全員が強烈な光を放っているのに、全員が「間違った場所」にいる。

共感型の橙い光なのに新規開拓。
戦略型の青い光なのに感情労働。
突破型の白い光なのに事務作業。

これは無能の集積じゃない。設計ミスだ。

適材適所に配置すれば、この部署は必ず輝く。
合理主義の専務を、数字で黙らせてみせる。

「全員を救うつもりはない。
　だが、勝てる形には必ずする」

光は揺れる。消えるかもしれない。
それでも私は、見る。そして——動く。

最下位部署の、静かな逆転劇が始まる。